илася з 13104 тис. руб. до 12792 тис. руб. за рахунок зростання собівартості. У свою чергу, зростання собівартості реалізованої продукції відбувся через появу забракованої продукції, зниження якості продукції.
Чистий прибуток збільшився з 2140 тис. руб. до 10329 тис. руб. в 2009 році, тому що відбулося збільшення валового прибутку. Проте в 2010 році чистий прибуток досяг позначки 9976 тис. руб. за рахунок збільшення управлінських витрат і зниження валового прибутку.
Рис. 4. Дані прибутку від реалізації та чистого прибутку ЗАТ «Кондитерська фабрика» Слов'янка" за 2007-2009рр.
Середньорічна вартість основних засобів за 2008 рік склала 15405,5 тис. руб., в 2009 році відбулося збільшення на 1271,5 тис. руб. (16677 тис. руб.), А в 2010 році відбулося зниження на 2950 тис. руб. (13727 тис. руб.). Це сталося з причини зносу устаткування при їх переоцінці, а також через зростання норми амортизації.
Середньорічна вартість оборотних коштів за 2009 рік збільшилася на 6043 тис. руб. з 49999,5 тис. руб. до 56042,5 тис. руб. На це вплинуло збільшення дебіторської заборгованості. У 2009 році середньорічна вартість оборотних коштів досягла 65893 тис. руб., Т.к. відбулося збільшення обсягів сировини та матеріалів.
Фонд оплати праці в 2010 році збільшився на 22 500 тис. руб. і склав 770 000 тис. руб. через збільшення заробітної плати працівників. У 2010 році даний показник зріс ще на 121 500 тис. руб. і досяг позначки 891 500 тис. руб., т.к. відбулося збільшення заробітної плати та кількості працівників.
2.3 Організаційна структура управління організацією
Організаційна структура підприємства затверджується Радою підприємства у складі 135 чоловік. Вони є провідними майстрами виробництва, начальниками цехів, різних служб. На основі їхніх пропозицій вносяться зміни в організаційну структуру підприємства.
Вищим органом управління ЗАТ «Кондитерська фабрика» Слов'янка" є загальні збори акціонерів. У період між зборами акціонерів управління ЗАТ здійснюється Наглядовою радою, чинним на підставі Статуту. Керівництво поточною діяльністю товариства здійснює дирекція і директор. Вони підзвітні з усіх питань своєї діяльності Наглядовій раді та зборам акціонерів.
Директор очолює дирекцію, організує її роботу та головує на її засіданнях. Заступники директора призначаються директором підприємства за погодженням з наглядовою радою. Керівники підрозділів призначаються на посаду і звільняються з посади директором підприємства. Головний бухгалтер підприємства призначається і звільняється з посади директором підприємства за погодженням з наглядовою радою підприємства в порядку, встановленому законом.
Дирекція підприємства у складі директора, головного інженера, заступника директора з економіки та фінансів, заступника директора з логістики, заступника директора з ідеологічної роботи, заступника директора з виробництва, заступника директора з продажу, головного бухгалтера, начальника відділу правової та кадрової роботи здійснює функції організації та управління роботою підрозділів підприємства в усіх напрямках виробничо-господарської діяльності.
Виконавчим органом підприємства є дирекція на чолі з директором, який вирішує самостійно всі...
