сліджень є: анкети та опитувальні листи, каталоги і рекламні листи.
У рамках дослідницької діяльності проводяться заходи відповідно до «Плану маркетингової діяльності підприємства».
Результати проведеного маркетингового дослідження оформляються у вигляді звіту з маркетингових досліджень, який затверджується керівництвом підприємства і передається в зацікавлені підрозділи для ознайомлення.
Основними факторами, що визначають поведінку покупця на ринку є:
маркетингові фактори: товар, ціна, розподіл і просування;
психологічні фактори: потреби, мотиви, ставлення;
особистісні фактори: вік, спосіб життя, спосіб життя.
Процес прийняття рішення про покупку кінцевим споживачем включає кілька етапів:
усвідомлення потреби;
вибір прийнятних варіантів;
покупка;
пост закупівельна оцінка (задоволеність чи незадоволеність товаром).
Основними конкурентами ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» на білоруському ринку є наступні м'ясокомбінати:
Мінський м'ясокомбінат;
Брестський м'ясокомбінат;
Борисовський м'ясокомбінат;
Могилевський м'ясокомбінат;
Волковиський м'ясокомбінат.
ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» має ряд позитивних переваг порівняно зі своїми конкурентами:
стійкі зв'язки з постачальниками сировини і споживачами продукції;
досвід роботи і високий професіоналізм фахівців підприємства;
оперативне реагування на вимоги та побажання торговельній мережі.
Витримує жорстку конкурентну боротьбу ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» тільки в умовах постійного контролю якості продукції, розробки і виробництва нового асортименту продукції, проведення зваженої цінової політики, управління маркетингом, створення власної товаропровідної мережі.
Таким чином, дослідницька діяльність підприємства полягає в отриманні, обробці та аналізі інформації про зовнішньої і внутрішньої діяльності комбінату з метою повного задоволення потреб існуючих і потенційних покупців.
РОЗДІЛ 3. МАРКЕТИНГ ЗАКУПІВЕЛЬНОЇ СИСТЕМИ НА ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат»
У структурі собівартості ковбасної продукції ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» переважають сировина та матеріали - 80%, що свідчить про те, що виробництво є сирьезавісімим.
Згідно з розподілом сировинної зони поставок худоби по м'ясопереробним підприємствам Гродненської області, затвердженим Гродненським обласним виконавчим комітетом, в сировинну зону ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» входять 5 районів:
Гродненський,
Берестовіцкій,
Вороновський,
Щучинський,
Людський.
Гродненський район налічує 15 господарств, Щучинський - 12, в Берестовіцком районі - 6, в Вороновський - 11, Людський - 1 підприємство, які укладають договори з ВАТ «Гродненський м'ясокомбінат» (таблиця 3.1)
Таб...
