/p>
· заходи, пов'язані з поліпшенням використання основних фондів (звільнення підприємства від зайвих машин та обладнання; здача майна підприємства в оренду; поліпшення якості обслуговування і ремонту основних засобів; забезпечення більшої завантаження машин та обладнання; підвищення рівня кваліфікації персоналу, що обслуговує машини та обладнання; застосування прискореної амортизації; впровадження більш прогресивних машин та обладнання тощо);
· заходи, пов'язані з поліпшенням використання робочої сили (визначення та підтримання оптимальної чисельності персоналу; підвищення рівня кваліфікації; забезпечення випереджаючого зростання продуктивності праці порівняно із середньою заробітною платою; застосування прогресивних систем і форм оплати праці; вдосконалення нормативної бази; поліпшення умов праці; механізація і автоматизація всіх виробничих процесів; забезпечення мотивації високопродуктивної праці тощо);
· заходи, пов'язані з удосконаленням організації виробництва і праці (поглиблення концентрації, спеціалізації, кооперування, комбінування і диверсифікації виробництва; впровадження бригадної форми організації виробництва і праці; впровадження наукової організації праці; вдосконалення організаційної структури управління фірмою і ін.)
Крім того, комплексна програма зі зниження витрат виробництва повинна мати чіткий механізм її реалізації. Планування і реалізація тільки окремих заходів щодо зниження витрат виробництва хоч і дають певний ефект, але не вирішують проблеми в цілому.
Глава 2. Особливості логістичних витрат в торговельних компаніях
.1 Характеристика логістичних витрат та їх класифікація
Логістичні процеси, що охоплюють як матеріальні та інформаційні процеси, так і окремі елементи фінансових процесів, призводять до виникнення певних витрат, які в господарській практиці не завжди ототожнюються з витратами в строгому розумінні цього терміну. Однак вони надають вплив на загальні результати діяльності підприємства, оскільки впливають на його фінансові показники. Можна виділити наступні групи господарських рішень, пов'язаних з логістичними процесами, які відображаються на фінансових показниках діяльності підприємства.
Логістичні витрати - це сума всіх витрат, пов'язаних виконанням ЛО: розміщенням замовлень на поставку продукції, закупівлю, складування надходить продукції, внутрипроизводственную транспортування, проміжне зберігання, зберігання ДП, відвантаження, зовнішню транспортування, а також витрати на персонал, обладнання, приміщення, складські запаси, на передачу даних про замовлення, запаси, поставках.
Для логістичних витрат характерні:
· розподіл за різними групами витрат, класифікованих за традиційними аспектам (видовому і кількісному);
· висока і часто зростаюча частка в сукупних витратах підприємства;
· мінливість величини в різні періоди часу;
· поділ відповідальності за їх виникнення між безліччю організаційних ланок і робочих місць, з яких складається організаційна система;
· трудомісткість заходів, пов'язаних з визначенням їх загального обсягу і які передбачають виконання великої кількості облікових і розрахункових операцій.
