дане.
Безумовно, істотне скорочення умовно постійних витрат і загальних витрат підприємства може бути забезпечено за рахунок придбання приміщень офісів продажів у власність підприємства. Однак це призведе до неефективного зміни структури активів, іммобілізації активів і, таким чином, до істотного зниження ефективності господарської діяльності. Відповідно, в даному випадку оптимальним є підтримка високих обсягів продажів і подальша оренда приміщень для організації бізнесу.
На основі проведеного аналізу господарської діяльності підприємства можна сформувати наступний комплекс заходів щодо підвищення ефективності управління фінансами та використання фінансових ресурсів.
Заходи щодо зниження фінансових ризиків діяльності ЗАТ «СВЯЗНОЙ».
Одним з істотних є ризик банкрутства підприємства у разі, якщо запаси продукції для перепродажу будуть втрачені або втратять комерційну цінність, наприклад, в результаті стихійного лиха. У цій ситуації підприємство не має можливості в повному обсязі погасити свої зобов'язання перед кредиторами ні в короткостроковій, ні в довгостроковій перспективі. Зокрема це пов'язано з тим, що запаси продукції для перепродажу займають більше 70% від всього майна підприємства, в той час як власні джерела фінансування підприємства становлять лише 26,47% від валюти балансу.
Заходи щодо прискорення оборотності капіталу підприємства.
Актуальність цього пункту визначається тим, що бізнес ЗАТ «СВЯЗНОЙ» залежить в першу чергу від наявності та достатнього обсягу оборотних коштів, а фінансовий результат діяльності підприємства в умовах конкуренції визначається швидкістю оборотності цих коштів.
Враховуючи, що оборотні кошти підприємства становлять близько 90% всіх ресурсів, збільшення швидкості їх обороту практично пропорційно відбитися на фінансових результатах. Наприклад, збільшення швидкості обороту всього на 10% приведе до збільшення виручки більш ніж на 2 млн. руб.
Заходи щодо збільшення масштабів бізнесу.
Прискорення термінів оборотності капіталу підприємства безпосередньо пов'язано з необхідністю збільшення обсягів реалізації товарної продукції, з одного боку, і необхідність залучення додаткових фінансових ресурсів - з іншого. У частині заходів щодо залучення додаткових фінансових ресурсів можуть бути розглянуті наступні варіанти:
укладення з обслуговуючим банком договору кредитування в режимі овердрафту на основі даних по запасах продукції та оборотам по рахунках;
розгляд варіанту будівництва або купівлі одним із співзасновників офісного та складського приміщення, що в майбутньому забезпечить можливість зниження орендних платежів і залучення значних кредитних або інвестиційних ресурсів під заставу майна.
Заходи з інформаційного забезпечення процесу управління.
У даному випадку мова йде про надання керівництву підприємства об'єктивної комплексної та актуальною інформацією станом зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства.
Розробка зазначених заходів, формування програм і окремих управлінських рішень вимагають залучення персоналу підприємства і повинні бути проведені в рамках поточної діяльності ЗАТ «СВЯЗНОЙ».
Таким чином, передбачається збільшення валюти балансу...
