д час приходования нового товару з новою закупівельною ціною, а мінімальний термін його доставки до найближчих філій дорівнює тижня.
Підсумок
Структура руху матеріального і нематеріального потоків будь-якої великої компаніінапомінает автодорожню мережу великого міста. Якщо десь вічні пробки, і у когось складається відчуття, що додаткові витрати на цій ділянці - «розширення дороги» допоможе впоратися із завданням, то насправді це зазвичай не так. Пробка відразу виникне в іншому місці. Так, з цією пробкою треба розбиратися, але не простим збільшенням витрат, а чітким аналізом того, що відбувається, пошуком причин та альтернативних варіантів. В інших місцях, ніхто нічого ніколи не регламентував, і в результаті всі їздять, як хочуть і де хочуть, і «дорога» в результаті стає невиправдано широкої для вирішення відповідних їй завдань. У таких випадках треба вводити якісь правила завдяки чому, прозорість цього бізнес-процеси підвищиться, а витрати на його утримання знизяться.
Список літератури
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту delovoymir.biz/
Дата додавання: 23.06.2014
