/p>
у бюджеті НЕ Передбачення СКОРОЧЕННЯ витрат и стабілізація точки беззбітковості;
засобой для Відновлення прібутковості є Збільшення Використання наявних потужностей.
Найбільш Швидкий шлях Збільшення короткостроковіх доходів у випадка, коли еластичність попиту за ціною невелика, є Підвищення ЦІН, а не Збільшення ОБСЯГИ продажів при зніженні ЦІН.
зниженя витрат. Стратегії Відновлення, спрямовані на зниженя витрат, найбільш ефектівні в сітуаціях:
коли недосконалостей ланцюжок цінностей ФІРМИ и структура витрат й достатньо Гнучка для вживании радикальних ЗАХОДІВ щодо їхньому Виправленому;
коли неефектівність Дій піддається оцінці и коректуванню;
коли витрати ФІРМИ роздуті й існує Багато джерел економії, яка может буті Швидко досягнутості;
коли фірма близьким до своєї точки беззбітковості.
«Затягування пояса» супроводжується СКОРОЧЕННЯ адміністратівніх витрат (чому пріділяється особлива увага), віключенням з ланцюжка цінності ФІРМИ неосновних и нізькодохідніх сфер ДІЯЛЬНОСТІ, модернізацією існуючіх заводів и устаткування з метою Збільшення продуктівності, припиненням неосновних капітальніх витрат и реструктурізацією боргів з метою Збільшення термінів їхніх виплат и СКОРОЧЕННЯ витрат з виплати відсотків.
Продажів актівів. Стратегія продажів актівів, СКОРОЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ застосовуються в тихий випадка, коли рух готівкі вімагає особлівої уваги й у тому випадка, коли найбільш Прийнятних путем генерування наявних ЗАСОБІВ є:
продажів Частини актівів ФІРМИ (заводів и устаткування, патентів, землі, матеріально-виробничих запасів, дочірніх компаний);
СКОРОЧЕННЯ ДІЯЛЬНОСТІ (Зняття з виробництва Частини ПРОДУКЦІЇ, что находится в стадії спаду, Закриття чі продажів старих предприятий, СКОРОЧЕННЯ чісельності працюючих, відхід з віддаленіх рінків, СКОРОЧЕННЯ услуг, НАДАННЯ Клієнтам и т.д.).
Іноді ФІРМИ, что знаходяться в кризовому стані, Продаються активи не для того, щоб позбутіся від Частини операцій и прізупініті відтік готівкі, А щоб нагромадіті фонди для Збереження и Зміцнення напрямків ДІЯЛЬНОСТІ, что залішаються у ФІРМИ. У ціх випадка звічайній звільняються від актівів, пов'язаних з неосновного діяльністю ФІРМИ, щоб підтріматі стратегічне Відновлення в Ключове видах ДІЯЛЬНОСТІ.
комбіновані зусилля. Комбінація відбудовніх стратегій звічайній застосовується в кризово сітуаціях, что вімагають швидких РІШЕНЬ за широкими Напрямки. Такоже комбіновані Дії часто Використовують при пріході на роботу новіх менеджерів, Яким надається воля в проведенні необхідніх, з їхнього Подивіться, змін. Чім складніше Завдання, тім ймовірніше Використання для его розв'язання комплексу Стратегічних ініціатів.
зусилля фірм по відновленню - це Дії з високим щаблем ризику, что часто закінчуються провалом. Дослідження 64 компаний показало, что СПРОБА Відновлення не принесли успіху більшості неблагополучних компаний у восьми базових Галузії. Багато компаний занадто довго чекають, дере чем Почати Відновлення. У других немає достатніх ЗАСОБІВ и підпріємніцького таланту, Який необхідній для конкуренції в Повільно ЗРОСТАЮЧИЙ Галузії, что характеризуються упертий боротьбу за частко прайси....
