ля невеликих продуктових мереж, яким складно витримувати конкуренцію з боку федеральних рітейлерів, включення у велику франчайзингову мережу може стати одним із способів швидкого нарощування ринкової сили.
Франчайзинг стає одним з головних інструментів розвитку споживчого ринку Росії, особливо в регіонах. Він показав себе стійким в кризу і тому рік від року стає все більш затребуваним малим і середнім бізнесом. Після прийняття Закону про комерційної концесії він є пріоритетним у державній політиці сприяння бізнесу.
Рисунок 1 - Частка франчайзингу в російській торгівлі (в сегментах продуктів харчування)
У 2012 оду в Росії діють понад 600 франчайзингових систем, 34% з них - закордонні, відповідно 66% - російські. За останній час все більше стало з'являтися цілком успішних регіональних франшиз, раніше розвиток йшов з Москви в регіони, то тепер ми спостерігаємо і зворотну тенденцію. При розвитку франчайзингу в Російській Федерації, спостерігається перекіс у бік роздрібної торгівлі. В Італії та Франції, наприклад, як і в Росії, у форматі франчайзингу переважає сфера роздрібної торгівлі, тільки з ще більшим переважанням. У цих країнах лідирує франчайзинг у сфері фешн-рітейлу. Якщо в Росії, франчайзинг у сфері роздрібної торгівлі займає трохи більше 50% (включаючи і продовольчий рітейл), то в Італії більше 65% (тільки фешн-сегмент). Умови ринку диктують, в якому з сегментів вигідніше розвиватися. У Росії великим попитом користуються і активно розвиваються франшизи сегмента фаст-фуд. Крім рітейлу та громадського харчування активно розвиваються франшизи сфери дитячого дошкільного виховання, навчання іноземних мов, різні спортивні клуби, франшизи пралень і хімчисток.
Основними проблемами розвитку франчайзингу полягають у наступному, по-перше, мережі громадського харчування купували франшизу, дізнавалися, як робиться бізнес, а потім відмовлялися від франшизи і самостійно відкривали подібний проект. Від подібного не застрахований жоден сектор франчайзингу, хоча поставки товару, звичайно, хороший важіль для контролю. Але при шахрайстві монобрендовий магазин, зберігаючи схожі назви і дизайн, стає мультибрендовим, з різними постачальниками.
друге - ліниві франчайзі, які сподіваються на те, що бренд сам працюватиме на залучення покупців, врешті-решт вони їх втрачають і одночасно роблять ведмежу послугу франчайзеру, оскільки страждає імідж бренду в цілому. У третьому є і «липові» франшизи, тобто зустрічаються і недобросовісні франчайзери.
Лідером ринку франчайзінгав світі є США - у країні працює близько 750 тисяч франчайзингових підприємств. У ТОП - 3 також входять Китай і Австралія. Приріст російського ринку склав близько 98%. Більше половини франчайзингових систем в нашій країні працюють вже більше 5 років, 43, 5% - це більш молоді франшизи. 62% ринку займають вітчизняні бренди. Найбільший розвиток отримали системи з мінімальними вкладеннями на відкриття точки (від 1 до 5 млн. рублів). За даними РАФ, в Росії франчайзинг розвивається в основному в ритейлі та громадському харчуванні (57% і 16% відповідно). Для порівняння, в США більше поширені франшизи в В2В-сфері (28%) і fastfood (24%), а ритейл-франшизи займають лише 9%.
2. Галузева і географічна структура ринку франчайзингу в світі і Російської Федерації
