заних загальним технологічним процесом.
. Структура управління
Структура апарату управління підприємством побудована на основі розмежування його функцій з відокремленим адміністративним підрозділам - органам управління з урахуванням ступеня спеціалізації, рівня технічної оснащеності, типу і масштабів виробництва. Кількість підрозділів апарату управління і форма організаційної структури вибираються так, щоб була забезпечена злагоджена і чітка робота всього апарату підприємства та систематично знижувалися витрати на управління виробництвом.
Функції управління підприємством різноманітні, але всі вони підпорядковані основному завданню - забезпечити виконання встановленого плану за всіма показниками з мінімальними витратами державних коштів.
Підприємство очолює начальник заводу - довірена особа держави, що відповідає за всі сторони діяльності підприємства. Він керує всією виробничою, господарською і фінансовою діяльністю підприємства на основі єдиноначальності, забезпечує виконання підприємством державного плану і несе повну відповідальність перед державою за производственнохозяйственную діяльність заводу. Обов'язки за функціональним керівництву окремими підрозділами розподіляються між його заступниками.
Перший заступник начальника заводу - головний інженер, який є технічним керівником підприємства. Він відповідає передусім за проведення правильної технічної політики, за вдосконалення техніки, технології та організації виробництва.
Головний інженер безпосередньо керує роботою технічних служб підприємства, лабораторій та дослідно експериментального цеху. Як перший заступник начальника він керує також діяльністю основних виробничих цехів і разом з ними несе повну відповідальність за правильне виробничо технічне керівництво підприємством.
На великих вагоноремонтних підприємствах є головний економіст на правах заступника начальника заводу. Він координує всю економічну роботу підприємства, систематично веде аналіз господарської діяльності і намічає шляхи її поліпшення. Адміністративно господарською роботою і постачанням керує заступник начальника з комерційних і господарських питань. На допомогу керівництву підприємством створений апарат управління
заводоуправління, об'єднуюче ряд відділів, кожен з яких спеціалізується на виконання певних обов'язків. У заводоуправління входять відділи планово економічний, головна бухгалтерія, виробничий, головного конструктора, головного технолога, технічного контролю, головного механіка та головного енергетика, матеріально технічного постачання і збуту, праці та заробітної плати, кадрів, адміністративно господарський та ін
Велике значення має чіткий поділ функцій між цими відділами, що виключає дублювання в процесі управління.
. Генеральний план підприємства
Генеральний план є одним з основних елементів проекту, який представляє комплексне технологічне та архітектурно-будівельне рішення підприємства, що визначає раціональне взаєморозташування будівель і споруд, обумовлюється характером і схемою виробництва, а також специфікою місцевих умов (рельєф і конфігурація майданчика, її орієнтація по сторонах світу, примикання до основних транспортних магістралей).
П...
