сторін. Реалізація даного стилю пов'язана з проведенням переговорів, в ході яких кожна зі сторін йде на певні поступки. Компроміс широко використовується у вирішенні конфлікту і ті, хто його використовує, оцінюються оточуючими в цілому сприятливо. Це стиль типу «непрограш-невиігриш». У багатьох ситуаціях стиль компромісу дозволяє досягти швидкого вирішення конфлікту, особливо у випадках, коли одна зі сторін має явні переваги. [8]
Аналіз отриманих Грішеной Н.В. даних показав, що переважна і виборча стратегії, доповнюючи один одного, ускладнюють виникнення спільного простору взаємодії, викликають негативні переживання, неприязнь, недовіра, невпевненість, розчарування, негативні взаємні оцінки, відчуження, конфлікти у взаєминах. При цьому «переважна» і «ізбегательная» стратегії сполучені з депривації потреби у визнанні, негативним ставленням особистості до себе та інших. Людина, схильна до використання «переважної» і «ізбегательная» стратегій переживає внутрішній конфлікт між бажанням бути самим собою, відкрито висловити свої почуття і бажання, з одного боку, і прагненням відповідати одобрюваного авторитетами способу життя, ідеям, еталонам, з іншого. Цей конфлікт супроводжується депривацией потреби в свободі. Цьому конфлікту супроводжують суперечливі установки, роздвоєність, невпевненість у собі, слабкість, безпорадність, нездатність відстояти свою думку і впливати на інших; переживання емоційних станів смутку, туги, інтенсивної тривоги, страху, болю, гніву, які виявляються в невербальному поведінці і висловлюваннях. [8]
.3 Організація
Якщо розглядати організацію з точки зору малих і великих груп, стає очевидним наступне. Організація є такою ж соціальною реальністю, як соціальні групи будь-якого розміру; залежно від власного розміру організація складається з однієї або декількох малих груп, причому, члени однієї малої групи можуть бути одночасно членами різних великих соціальних груп (так, у малому підприємстві як невеликий господарської організації можуть брати участь представники різних етнічних груп і класів). Одночасно організація неминуче буде складатися з малих груп, тобто об'єднань людей на основі не тільки загальної діяльності і безпосереднього спілкування, а й спільності не так соціальних, скільки психологічних характеристик.
Кількість малих груп в організації, їх склад, характер зв'язків (формальні, неформальні) залежить від безлічі критеріїв: розміру організації, характеру її діяльності, традицій, привнесених членами організації зі своїх малих і великих соціальних груп, і т.д. [32]
Організацію як певну соціальну спільність можуть складати малі групи певних видів. Так, групи, звані в психології неорганізованими (термін К.К. Платонова), конгломератами (Л.І. Уманський), дифузними (А.В. Петровський) і характеризуються тим, що взаємини в них визначаються не змістом групової діяльності, а тільки спільністю емоцій, не можуть становити організацію.
Співвідношення малих соціальних груп і організацій може бути вивчене в рамках психології колективу, так як даний напрямок відмовляється від розуміння групи як механістичного «соціального агрегату». Зокрема, В.М. Бехтерєв підкреслював, що колективом не може бути названо випадкове скупчення безлічі осіб, так як у своїй основі колектив завжди має щось сполучна, наприклад, загальне зосередження, єдність ці...
