ПАРК ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ
32
32
5
УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
74
74
6
КОНТРОЛЬ ПРОГРАМИ ВИСОКОГО МАЙСТЕРНОСТІ
10
10
318
288
Виконання:
91%
Робота у відділ з обслуговування клієнтів (ООК) показала, що дана служба у своїй діяльності керується досягненням головної мети підприємства - здійснювати раціональну організацію збуту продукції, її поставку споживачеві у строки та обсязі відповідно до замовлень і укладених договорами.
Робота в фінансово-економічному відділі дозволяє оцінити фінансове становище OOO В«Торгова компаніяВ« Діал-С В»як стійке. p> Виконуючи індивідуальне завдання, я вивчив роботу кадрової служби. Ця служба займається цілеспрямованою діяльністю по створення трудового колективу, який найкращим чином сприяв би суміщенням цілей і пріоритетів підприємства і його працівників. Її мета формування такої системи роботи з кадрами, яка орієнтувалася б на отримання не лише економічного, але й соціального ефекту за умови дотримання чинного законодавства. p> Тим ні менш, діяльність кадрової служби як і раніше зводиться в основному до виконання рутинних операцій: заповнення облікових листків і трудових книжок, оформлення наказів з кадрових питань, обліку робочого часу, переміщення персоналу тощо Зовсім інший підхід до роботі з кадрами повинна демонструвати сучасна служба персоналу, яка повинна намагатися максимально розширити межі своєї компетенції. У сферу їх діяльності повинні включаться не тільки відбір, оцінка, розстановка навчання персоналу, а й реалізація мотиваційних заходів, формування кадрової політики, прогнозування поведінки, участь у розробці оргструктури і прийняття управлінських рішень.
