а заходи.
9.Созданіе інформаційної системи закупівель товарів і послуг для держкорпорації РОСАТОМ
Завдання проекту:
Забезпечити раціональне витрачання коштів за рахунок централізації та підвищення прозорості ведення закупівельної діяльності.
Рішення:
Інформаційна система охоплює процеси контролю за дотриманням постачальниками товарів і послуг та підприємствами атомної галузі вимог єдиного галузевого стандарту закупівель «Росатома».
Результат:
Вже за перші дев'ять місяців експлуатації інформаційної системи новий формат закупівель товарів дозволив держкорпорації скоротити витрати більш ніж на 1,5 млрд. рублів. Відкриття сайту закупівель, як складової частини системи, дозволяє простежити хід розміщення замовлення, включаючи публікацію повідомлення про проведення торгів, прийом заявок, інформування про результати торгів та інше. Значно скоротилося число технічних помилок, підвищилася ефективність виявлення ризиків нераціонального витрачання коштів, прояви корупції та шахрайства при закупівлях.
Використані технології, обладнання та продукти:
Базується на технологіях Microsoft, зокрема WindowsServer 2008, SQL Server 2008, ASP.NET і. NET Framework
10.НПП Аеросила (місто Ступіно)
Мета проекту - створення інтегрованого інформаційного середовища підприємства.
Для досягнення мети розробляються і адаптуються методичні та програмні засоби, що забезпечують взаємодію підрозділів підприємства в рамках єдиного інформаційного простору. В процесі реалізації проекту розробляється модель інформаційної взаємодії учасників процесу КТПП з системою зберігання і управління інформацією про виріб - PDM STEP Suite, яка адаптується для забезпечення взаємодії автоматизованих систем, що використовуються на підприємстві на етапі КТПП, відповідно до розробленої схеми інтегрованого інформаційного простору. В даний час проект від стадії експериментальних робіт перейшов у стадію впровадження і масштабування результатів.
11.Внедреніе технологій інтегрованої логічної підтримки для літаків марки" Су"
«ОКБ Сухого»-визнаний лідер промисловості Росії в галузі проектування літаків фронтової авіації. Літаки марки «Су» отримали заслужене визнання на світових ринках озброєнь і військової техніки, а географія поставок цих машин налічує десятки країн у всіх куточках земної кулі.
Не дивно, що ОКБ Сухого було одним з перших російських підприємств, котрі робили кроки по переходу до сучасних технологій післяпродажного обслуговування своєї техніки на основі новітніх міжнародних стандартів. У якості нормативної бази для вирішення завдань підготовки експлуатаційної документації (ЕД) в ОКБ Сухого був обраний сучасний стандарт ASD S1000D, в якості технологічної платформи - програмний комплекс Technical Guide Builder, а в якості консалтингової організації - НДЦ CALS-технологій «Прикладна логістика». Починаючи з 2004 року фахівцями ОКБ Сухого, за участю НДЦ CALS-технологій «Прикладна логістика», була розроблена і передана замовникам ЕД на літаки типів Су - 30МКІ, Су - 30МКА, Су - 30МКІ (А), Су - 35. В даний час розробляєтьс...
