редитування корпоративних клієнтів раніше залишалося однією з важливих сфер діяльності Банку. В умовах економічної кризи зусилля Банку були спрямовані на збереження ситуації клієнтури. Особлива увага приділялася моніторингу кредитних ризиків, якості заставного майна, адекватному формуванню резервів на можливі втрати.
У сфері обслуговування представників малого та середнього бізнесу (далі - «МСБ»), Банк, поряд з кредитуванням, пропонував клієнтам комплекс банківських послуг, що включає розрахунково-касове обслуговування, ощадні продукти, банківські бізнес-карти і зарплатні проекти. У звітному році в рамках клієнтоорієнтованої моделі розвитку. Банк почав відкривати спеціалізовані бізнес-центри для поліпшення якості обслуговування клієнтів малого та середнього бізнесу. Обслуговуванням клієнтів в центрах займаються персональні клієнтські менеджери. Крім вирішення організаційних та фінансових питань вони допомагають представникам МСБ з вибором банківських продуктів і послуг, враховуючи галузеву специфіку, масштаби діяльності і досвід роботи компанії на ринку.
У звітному році у сфері роздрібного бізнесу акцент був зміщений на депозитне і розрахунково-касове обслуговування. З метою зниження ризиків в частині роздрібного кредитного портфеля, пріоритетним напрямком залишався розвиток забезпеченого кредитування, зокрема, різних видів кредитів на придбання автомобілів. У звітному році Банк приступив до видачі кредитів в рамках державної програми субсидування процентних ставок по автокредитах.
У звітному році ВАТ АКБ «Росбанк» здійснював як традиційні конверсійні операції, так і операції з похідними інструментами. Активно проводилися операції на грошових ринках за дорученнями клієнтів: купівля та продаж безготівкової іноземної валюти за безготівкові рублі і за іншу безготівкову іноземну валюту з умовами розрахунків Today, Tomorrow, Spot; надання та залучення міжбанківських депозитів в російських рублях і іноземній валюті; купівля та продаж готівкової іноземної валюти; форвардні і ф'ючерсні операції з безготівковою іноземною валютою з метою страхування (хеджування) валютних ризиків.
Банк пропонує своїм клієнтам широкий спектр операцій на ринку дорогоцінних металів: ведення знеособлених металевих рахунків, арбітражні операції на умовах «Margin Trading», хеджування, експортні операції та комісійні угоди.
В області торгівлі цінними паперами Банк здійснював як власні операції, так і брокерське обслуговування клієнтів.
Традиційною сферою діяльності Банку в 2012 році залишалося розрахунково-касове обслуговування, пов'язане з проведенням усіх видів розрахунків, як в рублях, так і іноземній валюті. Клієнти Банку використовували банківську систему оперативного доступу та управління рахунком «Інтернет-Клієнт-Банк».
У 2012 році ВАТ АКБ «Росбанк» продовжував розвивати документарні операції та торгове фінансування.
Концентрація ризиків Банку значною мірою повторює структурну орієнтованість його активів. Основні ризики, прийняті на себе Банком:
· кредитний ризик за кредитними та прирівняним до них угодами;
· ризик ліквідності;
· процентний ризик;
· ринковий ризик (операції з цінними паперами, інструментами грошового та валютного ринків);
· операційні ризики, пов'язані з внутрішньобанківськими процедурами та інформаційними технологіями;
· комплаенс ризик.
Істотна частка сукупного ризику припадає на кредитні операції. В умовах економічної кризи кредитна політика ВАТ АКБ «Росбанк» була спрямована на жорсткий контроль за якістю кредитного портфеля. Банк дотримується консервативного підходу до оцінки кредитного ризику і приділяє особливу увагу адекватності формування резервів за прийнятими на себе кредитних ризиках.
Кредитна політика ВАТ АКБ «Росбанк» у 2012 році була спрямована, в першу чергу, не на розширення кредитних вкладень, а на збереження хорошої якості кредитного портфеля Банку, який був сформований за попередні періоди його діяльності.
У рамках антикризових заходів ВАТ АКБ «Росбанк» робив посилені дії по зниженню кредитного ризику в корпоративному секторі кредитування, основні з яких зводяться до наступного:
· посилені заходи з моніторингу поточного фінансового стан та платоспроможність позичальників - корпоративних клієнтів Банку;
· посилені заходи з моніторингу наявності, збереження і переоцінці наданого забезпечення по позиках з погляду покриття кредитних ризиків Банку (у тому числі шляхом проведення інспекцій, залучення незалежних оцінювачів);
· проводилася робота з реструктуризації позиков...
