площ;
4) приймання готової продукції за кількості і асортименту з оформлення документів, розміщення її на складах і Забезпечення збереження;
5) відпуск готової продукції споживачам за номенклатурою, асортименту, кількості і якості з оформлення відповідної документації.
На підприємстві створено відділ маркетингу, постачання і збуту. Підприємство проводить активну політику в області налагодження та закріплення господарських зв'язків. ЗАТ "Яліна" є постійним учасником спеціалізованих виставок, таких як: "МОСШУЗ", "Беллегпром" і друг. p> Проводячи власну маркетингову стратегію, шляхом рекламування через російські спеціалізовані видання, підприємство вийшло безпосередньо на спеціалізовані фірми, ця політика дозволила партнерам ЗАТ "Яліна" знизити ціну продажу взуття кінцевим споживачам і значно збільшити обсяги продажів.
Продукція та послуги підприємства рекламуються також і на вітчизняному ринку, за допомогою розміщення рекламних роликів на FM - радіостанціях і розміщення рекламних оголошень в пресі.
3. Планування
Функція планування є центральною в системі функцій управління підприємства.
Основний діяльність з плануванню на ЗАТ "Яліна" займається планово-економічний відділ, в складу якого входять начальник ПЕО (головний економіст), 2 економіста і ревізор. Посадові інструкції працівників ПЕО наведені в додатку 2. p> Основними функціями, які виконує ПЕО, є наступні функції:
виконання роботи з здійсненню економічної діяльності організації;
розробка пропозицій, спрямованих на підвищення ефективності та рентабельності виробництва, конкурентоспроможності продукції, підвищення продуктивності праці і т.д. на основі здійснення економічного аналізу господарської діяльності підприємства;
участь у проведенні маркетингових досліджень;
формування, ведення і зберігання бази даних економічної інформації;
розробка прейскуранта по ремонту та пошиття взуття;
розроблення роздрібного прейскуранта цін;
підготовка періодичної звітності по (1-праця, 4-праця, 1-Услу, 1-п і т.д.) у встановленому порядку;
перевірка дотримання дисципліни цін в структурних підрозділах;
проведення хронометражів і складання фотографій робочого часу при розробці та впровадженні нових видів ремонту і моделей взуття.
На мій погляд, головною помилкою в організації планування на ЗАТ "Яліна" є те, що воно не займається стратегічним плануванням, не розробляє плани на довгостроковий період, не розробляє бізнес-плани. Стратегічне планування є інструментом, за допомогою якого формується система цілей функціонування підприємства, і об'єднуються зусилля всього колективу щодо її досягнення. Його найважливіше завдання - забезпечити нововведення, необхідні для життєдіяльності підприємства. Як процес, стратегічне планування включає чотири види діяльності (функції стратегічної планування): розподіл ресурсів, адаптація до зовнішнього середовища, координація і регулювання господарських процесів, організаційні зміни.
На підприємстві розробляється тактичний план на 1 рік. Він включає розділи: план виробництва і реалізації продукції, план матеріально-технічного забезпечення виробництва, план по персоналу та оплати праці, план по витратах виробництва, прибутку і рентабельності, план соціального розвитку колективу. Він розробляється шляхом аналізу результатів минулого року помноженого на індекс зміни цін і помноженого на темп зростання по місту Мінську (становить 107%). Розробка тактичного плану має здійснюватися на основі прогресивних, технічно і економічно обгрунтованих норм і нормативів витрат сировини, матеріалів, палива, теплової та електричної енергії, норм витрат живої праці, нормативів використання засобів праці та організації виробничих процесів. При плануванні на ЗАТ "Яліна" застосовуються збірники за нормами часу і нормам витрати матеріалів ГО "Белбі".
На підприємстві складаються річні плани економічного і соціально розвитку підприємства.
План соціального та економічного розвитку ЗАТ "Яліна" на 2004 рік.
У 2004 році ЗАТ "Яліна" планує довести обсяг реалізації робіт, послуг і продукції до 4361,2 млн. руб., що складе 107,0% до рівня 2003 року при рівні інфляції 26%. Темп зростання платних та побутових послуг планується на рівні 107,0%, в тому числі по побутових послугах населенню-105, 0%.
Для забезпечення стійкої і безперебійної роботи ЗАТ "Яліна", збільшення темпів зростання платних і побутових населенню, найбільшого задоволення потреби населення з ремонту і індивідуального пошиття взуття в 2004 році планується:
1. Збільшення обсягу реалізації РУП. p> У 2004 році з метою розширення ринків збуту і пошуку нових замовників і споживачів виробленої продукції ЗАТ "Яліна" планує брати активну участь у республіканських і міжнародних галузевих виставках. Спільно з російськими та білоруськими рекламними агентствами буде розроблена і наведена...
