бці прогнозу основних показників фінансової діяльності та фінансового стану підприємства на довгостроковий період.
Довгостроковий фінансовий план по найважливіших напрямках фінансової діяльності підприємства складається на майбутні три роки з розбивкою по окремих роках прогнозованого періоду. Форма такого плану носить довільний характер, але в ньому повинні знайти відображення найбільш важливі параметри фінансового розвитку підприємства, що визначаються цілями його фінансової стратегії.
До числа основних із таких параметрів відносяться:
прогнозована сума активів підприємства (в цілому, в т.ч. оборотних);
прогнозована структура капіталу (співвідношення власного і позикового його видів);
прогнозований обсяг реального інвестування підприємства;
прогнозовані сума чистого прибутку підприємства і показник рентабельності власного капіталу;
прогнозована сума амортизаційного потоку;
прогнозоване співвідношення розподілу чистого прибутку підприємства на споживання і накопичення;
прогнозована сума чистого грошового потоку підприємства.
Метою поточного фінансового планування є формування шляхів досягнення конкретних фінансових цілей по окремим видом діяльності або по підприємству в цілому в коротко - і середньостроковому періоді.
Плановим періодом для складання поточних фінансових планів є період від 1 до 3-5 років. Оскільки на такому часовому періоді втрачають актуальність питання, пов'язані із забезпеченням платоспроможності підприємства в короткостроковому періоді і постає у всій своїй складності проблема забезпечення стабільного економічного зростання підприємства при збереженні на достатньому рівні стійкого фінансового стану, предметом докладного розгляду в процесі формування поточних фінансових планів стають такі показники , як чисті грошові надходження, прибуток, активи підприємства і склад його фінансових ресурсів.
З метою здійснення контролю за надходженням фактичної виручки на розрахунковий рахунок та витрачанням готівки фінансових ресурсів підприємству необхідно оперативне планування, яке доповнює поточне фінансове планування lt; # justify gt; 6.2 Види фінансових планів, порядок їх складання та затвердження у філію «Коопторг Лепельского райпо»
Основними видами поточних фінансових планів, що розробляються на підприємстві, є:
. План доходів і витрат з операційної діяльності є одним з основних видів поточного фінансового плану підприємства, що складається на первинному етапі поточного планування його фінансової діяльності (так як ряд його показників служить вихідної базою розробки інших видів поточних фінансових планів).
Метою розробки цього плану є визначення суми чистого прибутку за операційною діяльністю підприємства.
У процесі розробки цього плану має бути забезпечена чітка взаємозв'язок планованих показників доходів від реалізації продукції (валового і чистого), витрат, податкових платежів, балансового і чистого прибутку підприємства.
. План надходження і витрачання грошових коштів покликаний відображати результати прогнозування грошових потоків підприємства. Цей план замінює раніше складається на підприємстві план формування та використання його фінансових ресурсів.
Метою розробки цього плану є:
визначення обсягу та джерел формування фінансових ресурсів підприємства; розподіл фінансових ресурсів за видами і напрямками його господарської діяльності;
забезпечення постійної платоспроможності підприємства на всіх етапах планового періоду.
У цьому плані повинна бути забезпечена чітка взаємозв'язок показників залишку грошових коштів на початок періоду, їх надходження в плановому періоді, їх витрачання в плановому періоді і залишку грошових коштів на кінець періоду.
. Балансовий план відображає результати прогнозування складу активів і структури використовуваного капіталу підприємства на кінець планового періоду.
Метою розробки балансового плану є визначення необхідного приросту окремих видів активів із забезпеченням їх внутрішньої збалансованості, а також формування оптимальної структури капіталу, що забезпечує достатню фінансову стійкість підприємства в майбутньому періоді.
. Платіжний календар складається на квартал з розбивкою по місяцях і більш дрібним періодам (декадах, п'ятиденку). Для того щоб він був реальним, його укладачі повинні стежити за фактичним ходом виробництва і реалізації, станом запасів, дебіторської заборгованості з метою попередження відхилень від фінансового плану.