метрів і факторів трудового процесу. Для інших факторів за оптимальні умовно приймаються такі умови праці, за яких несприятливі фактори відсутні або не перевищують рівнів, прийнятих за безпечні для населення.
Допустимі умови праці (2 клас) - умови праці, що характеризуються такими рівнями факторів виробничого середовища і трудового процесу, які не перевищують встановлених гігієнічних нормативів для робочих місць. Регламентований відпочинок повністю відновлює функціональний стан організму. Відсутній негативний вплив на стан здоров'я працюючих і їх потомство.
Шкідливі умови праці (3 клас) - умови праці, що характеризуються наявністю шкідливих виробничих факторів, що перевищують гігієнічні нормативи і здатні чинити несприятливий вплив на організм працюючого та (або) його потомство.
Шкідливі умови праці за ступенем перевищення гігієнічних нормативів та вираженості змін в організмі працюючих, підрозділяються на 4 ступеня шкідливості:
ступінь 3 класу (3.1) - умови праці характеризуються такими відхиленнями рівнів шкідливих факторів від гігієнічних нормативів, які викликають функціональні зміни, що відновлюються, як правило, при більш тривалому (ніж до початку наступної зміни) перериванні контакту з шкідливими факторами і збільшують ризик пошкодження здоров'я;
ступінь 3 класу (3.2) - умови праці, що характеризуються рівнями шкідливих факторів, що призводять до таких функціональних змін, які збільшують виробничо-обумовлену захворюваність і призводять до появи початкових ознак або легких форм професійних захворювань;
ступінь 3 класу (3.3) - умови праці, що характеризуються такими рівнями шкідливих факторів, вплив яких призводить до розвитку, як правило, професійних хвороб легкого та середнього ступенів тяжкості в періоді трудової діяльності, зростання виробничо-обумовленої захворюваності ;
ступінь 3 класу (3.4) - умови праці, при яких можуть виникати важкі форми професійних захворювань, значного зростання числа хронічних захворювань і високі рівні захворюваності з тимчасовою втратою працездатності;
Небезпечні (екстремальні) умови праці (4 клас) - умови праці, що характеризуються рівнями виробничих факторів, вплив яких протягом робочої зміни (або її частини) створює загрозу для життя, високий ризик розвитку гострих професійних уражень, в тому числі і важких форм.
Результати роботи атестаційної комісії організації оформляються протоколом атестації робочих місць за умовами праці. До протоколу додаються:
1. карти атестації робочих місць за умовами праці;
2. відомості робочих місць і результати їх атестації за умовами праці, підготовлені в підрозділах організації;
. зведена відомість робочих місць і результатів їх атестації за умовами праці в організації;
. план заходів щодо поліпшення і оздоровлення умов праці.
Документи атестації робочих місць є матеріалами суворої звітності і підлягають зберіганню протягом 45 років.
Державний контроль за якістю проведення атестації робочих місць за умовами праці покладено на органи державної експертизи умов праці в суб'єктах Російської Федерації.
Планування персоналу є першим етапом процесу управління персоналом. За допомогою процесу планування людських ресурсів реалізується концепція довгострокової, орієнтованої на майбутнє, кадрової політики. Планування є особливим процесом управління персоналом, яка об'єднана зі стратегією управління персоналом і утворює функцію планування. У той же час планування містить у собі оцінку наявних ресурсів, прогнозування майбутніх потреб підприємства в персоналі та розробку програми задоволення цих потреб.
Процес планування передбачає п'ять основних етапів (Схема 1): оцінка наявності персоналу, оцінка майбутньої потреби в персоналі, розробка програми задоволення майбутніх потреб, визначення необхідних витрат, оцінка задоволення потреб.
Схема 1
«П'ять етапів процесу планування»
Процес планування потреб в персоналі ведеться з урахуванням дії багатьох чинників, під впливом яких знаходиться підприємство. Відповідно місцю підприємства на ринку праці, всю сукупність факторів, які визначають потребу в персоналі, можна розділити на дві групи за ознакою спрямованості дії: на зовнішні (темпи економічного зростання, рівень інфляції та безробіття, структурні зрушення, політика, конкуренція) і внутрішні (стратегічні , середньострокові і поточні).
Оскільки кадрове планування пов'язане з іншими процесами планування, що перебігають в організації, тимчасові рамки кадрового планування також пови...
