Зміст
Введення
Характеристика магазину «Копальня»
Зовнішня і внутрішня середа магазину «Копальня»
Структура і функції органів управління магазину «Копальня»
Характеристика управлінського підрозділу
Висновок
ВСТУП
Мета практики : придбання навички економічного обстеження господарського суб'єкта, а так само окремого підрозділу управління даним суб'єктом.
Завдання навчальної практики:
1.Сбор даних про створення підприємства;
2.Виявлення основних видів діяльності підприємства;
.Визначення внутрішнього і зовнішнього середовища;
.Ознакомленіе з організаційною структурою і функціями управління підприємства;
.Ізучіть окрему службу підприємства.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАГАЗИНУ «ПРИЇСК»
Об'єктом ознайомчої практики обраний торговий магазин «Копальня», створений у грудні 2002 року індивідуальним підприємцем Еналеева Є.Г. номер державної реєстрації 304744935200022.
Територіальне розташування магазину ??laquo; Копальня - Споруджуваний район міста Челябінська.
Площа приміщення становить 150 м 2:
? 75 м 2 - торговий зал,
? 45 м 2 - складські приміщення,
? 30 м 2 - площа для господарських потреб та адміністрації.
Асортимент товарів - хлібобулочні і макаронні вироби, м'ясні напівфабрикати, м'ясопродукти (копченості), овочі, фрукти, рибні та м'ясні консерви, ковбаси, соки, чай, кава, кондитерські вироби, цукор, сіль, спеції, винно-горілчані вироби та пиво, тютюнові вироби, а також супутні товари мило, шампунь, туалетний папір, пральний порошок, СМС, зубна паста та інші товари. За час функціонування торгового підприємства «Копальня» профілювання підприємства не змінювалося.
Головними цілями ІП Еналеева Є.Г .. є реалізація товарів, отримання прибутку від реалізації, поліпшення сервісу без підвищення цін на товари.
Основною діяльністю магазину ??laquo; Копальня є роздрібна торгівля продуктами харчування та господарськими товарами першої необхідності.
На рис. 1. представлено зміна прибутку підприємства за 3 роки
Рис. 1
У перспективі розвитку підприємства: створення відділу супутніх товарів, кулінарії.
Режим роботи магазину «Копальня»: без перерв і вихідних з 10 00 до 20 00 . Загальна чисельність персоналу - 12 осіб. Весь персонал підприємства має фіксований оклад і відсоток з товарообігу.
. ЗОВНІШНЯ І ВНУТРІШНЯ середу МАГАЗИНУ «ПРИЇСК»
ЗОВНІШНЯ середу
Фактори прямого впливу:
Урядові органи:
Держава не має чітко розробленої законодавчої бази, що негативно впливає на діяльність підприємства;
Податкові органи не мають чіткого сценарію справляння податків;
Труднощі отримання ліцензій на деякі види діяльності.
Клієнти:
Потенційними покупцями є жителі довколишніх будинків і частини нового району.
Основна маса покупців - молодь і люди середнього віку, які мають середній і високий рівень доходу.
Постачальники:
Робота з постачальниками заснована на укладені договори, де вказані терміни поставок, умови платежу і т.д.
Збоїв в поставці товарів практично не буває.
В даний час є проблема - зростання цін на транспортні послуги.
На рис. 2 представлена ??схема надходження товарів від постачальників для реалізації та спрямування коштів на оплату наданих підприємству послуг, а також відрахувань до бюджету
Конкуренти:
До основним конкурентам можна віднести магазин «Пятерочка і ринок« Реал ».
Постійно зростаюча конкуренція.
Фактори непрямого впливу:
Економічна середа:
Економічна нестабільність в країні, спад виробництва, низька заробітна плата - призводить до зниження купівельної спроможності населення.
Політична середу:
Політична нестабільність.
Природне середовище:
Сильні с...
