Федеральне агентство з освіти Російської Федерації
Волгоградський Державний Технічний Університет
Факультет підготовки інженерних кадрів
Контрольна робота
з дисципліни: Організація і планування виробництва
Виконав: студент 3 курсу ФПІК
групи АУЗ - 361с Тюляева І.А.
номер залікової книжки 20161639
Перевірила: доц. Терьохіна М.А.
Волгоград 2013
Зміст
Введення
. Класифікація кадрів на підприємстві
. Розрахунок балансу робочого часу
. Методи розрахунку чисельності робітників
. Фактори і резерви зростання продуктивності праці
Завдання 1
Завдання 2
Список літератури
Введення
Ефективність діяльності одного працівника або трудового колективу характеризується продуктивністю праці.
Такий показник як продуктивність праці визначається для того, щоб збільшити випуск продукції, підвищити прибуток і рентабельність підприємства.
Фактори, що впливають на продуктивність праці різноманітне: це значення, вміння, навички, досвід, які залежать від освіти працівника і його стажу.
Висока продуктивність праці залежить від планування потреби в кадрах, їх підготовки та підвищення кваліфікації. Головне завдання у визначенні оптимальної чисельності, склад і структури робітників.
1. Класифікація кадрів на підприємстві
Чисельність працівників планують за відповідними групами і категоріями. За ознакою участі у виробничій діяльності ділять на дві групи: промислово-виробничий персонал (ППП) і непромисловий виробничий персонал.
До непромислового персоналу відносяться працівники, зайняті в соціально-культурних і побутових установах.
Промислово-виробничий персонал включає працівників, пов'язаних з основною діяльністю підприємства, т. е. працівників основних допоміжних цехів, управління, лабораторій, складів, охорони. За характером виконуваних функцій ППП підрозділяється на наступні категорії: робітники (основні і допоміжні), керівники, фахівці, службовці, охорона, молодший обслуговуючий персонал. Часто керівників, фахівців і деякі професії з категорії службовців об'єднують як самостійну категорію інженерно-технічні працівники.
В основу розмежування категорій керівники raquo ;, фахівці raquo ;, службовці покладений посадовий ознака - їх посадові обов'язки, які в свою чергу обумовлюють найменування посади. Так, відповідно до Кваліфікаційного довідника посад керівників, фахівців, службовців raquo ;, до керівників віднесені 62 посади, до фахівців 51 посаду, а до службовців всього 19.
Кадри підприємств діляться з професійно-кваліфікаційними ознаками, тобто розподіляються за професіями, за спеціальностями, за кваліфікацією. Під професією розуміють вид трудової діяльності, що характеризується комплексом спеціальних знань і практичних навичок, умінь. Кожна професія об'єднує ряд конкретних різновидів трудової діяльності, які називають спеціальностями.
Кваліфікація характеризує ступінь освоєння працівником знань про заданої профессии. За рівнем кваліфікації на більшості підприємствах робочі розділені на 6 розрядів.
Загальносоюзний класифікатор професій робітників посад службовців і тарифні розряди (ОКПДТР) призначений для вирішення завдань пов'язаних з розрахунком чисельності робітників і службовців, з урахуванням складу і розподілу кадрів за категоріями персоналу, рівню кваліфікації, ступеня механізації та умов праці.
За ступенем умов праці робітники поділяються на три групи: робітники в нормальних умовах праці, у важких і шкідливих умовах.
На підприємстві ведуть облік явочного складу і спискового складу.
На робітників і службовців, прийнятих на роботу відділ кадрів заповнює картку, на керівників і фахівців ще й особовий листок з обліку кадрів.
Бухгалтерія підприємства відкриває кожного працівника карточку-справку або особовий рахунок для розрахунку середнього заробітку працівника і складання декларації про доходи.
. Розрахунок балансу робочого часу
Важливим елементом при плануванні чисельності працівників на підприємстві є розрахунок планового балансу робочого часу, тобто визначення середнього числа годин, які робітник пропрацює протягом певного планово...
