МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
федеральне державне бюджетне освітня установа вищої професійної освіти
РОСІЙСЬКИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ імені Г.В. Плеханова
КАЗАНСЬКИЙ ІНСТИТУТ (ФІЛІЯ)
Контрольна робота
З дисципліни Історія управлінської думки
На тему: Управління за М. Вебером
Виконав:
студент 1 курсу
Прусаків Максим Євгенович
Перевірив:
доцент Юнусов І.А.
Казань 2015
Зміст
Введення
. Концепція управління М. Вебера
. Роль М. Вебера в розвитку управлінської думки
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Будь-яке знання, яким володіє людство, має історичну основу, а в своїй діяльності ми, так чи інакше, спираємося на досвід старших поколінь. Очевидно, що менеджер, що знає історію своєї науки, володіє більш глибоким і об'єктивним поглядом на ту чи іншу проблему, здатний розібратися в її причинах і запропонувати раціональні управлінські рішення.
Управління як сфера людської діяльності з'явилося давно. У всі часи спільна робота великих чи малих груп людей, так чи інакше, вимагала управління, а саме: планування, розподілу обов'язків між працівниками, пояснення кожному виконавцю його вигоди або необхідності участі у спільній справі, контролю за роботою з боку старших і т.п.
Максиміліан Карл Еміль Вебер - німецький соціолог, філософ, історик, політичний економіст. Ідеї ??Вебера мали значний вплив на розвиток суспільних наук. Величезний внесок у пошук способів ефективного управління організаціями вніс Макс Вебер - він привернув увагу суспільства до зростаючого значенням великих організацій. У міру того як структура суспільства стає все більш складною, відповідальність за основні види діяльності концентрується в спеціалізованих організаційних одиницях, які функціонують виключно за допомогою систем, інституціоналізує процес управління у формі організацій, покладаються на правила і розпорядження, ієрархію, розподіл праці і детальні процедури. М. Вебер одним з перших досліджував проблеми організацій і зазначав, що бюрократичні процеси вносять рутину в офісні операції, точно так само як машини і механізми в процес виробництва.
Мета даної роботи - розглянути управління по Веберу.
1. Концепція управління М. Вебера
Створення класичних основ управління кадрами державних службовців пов'язане з ім'ям німецького соціолога Макса Вебера (1884-1920), який сформулював теорію бюрократії.
Інтерес Вебера до бюрократичної організації був далеко не випадковим. Якщо в США великомасштабні організації виникали головним чином у приватному секторі економіки, то у відсталій в той час Німеччині - переважно в державному. Німці ніколи до кінця не поділяли принципів індивідуалізму, властивих американцям, і в більшій мірі були схильні до службі, ніж до ризикованої підприємництву. Ідеали бюрократичної державної машини - гарантована зайнятість, просування по службі, акуратність і педантизм у виконанні своїх обов'язків - якнайкраще підходили для німецької ментальності.
За думки Вебера, у міру розвитку і вдосконалення державного управління, підвищення раціональності веде до того, що чільним фактором в управлінні стає не особистість, наділена владою, а встановлені в суспільстві закони.
При цьому раціоналізація стає історичною долею західної цивілізації: раціоналізуються спосіб ведення господарства, управління, спосіб життя, мислення і почуття людей. Індивіди укладають угоди, зав'язують знайомства, надходять на службу, керуючись розумовими міркуваннями, зважуючи всі за і проти .
Згідно з Вебером основу соціального порядку в суспільстві складають тільки соціально орієнтовані і раціональні дії, а завданням членів організації слід вважати розуміння ними власних цілей і подальшу оптимізацію власної діяльності. Кожна дія працівника в організації повинно бути раціонально з погляду як виконання ним своєї ролі, так і досягнення загальної мети організації. Всі нераціональні дії категорично не допускаються. У такій організації немає місця помилкам, конфліктів і невизначеності. Таким чином, раціональність є вищим змістом і ідеалом будь-якого підприємства чи установи, а ідеальна організація характеризується гранично раціональними технологією, комунікаціями і управлінням.
Ідеальна, найбільш ефективна система управління, за Вебером, - бюрократична. Бюрократія в орг...
