Випускна кваліфікаційна робота
Бюджетування як інструмент управління сучасною організацією
Введення
бюджетування нормативний управління
У наш час вельми складно знайти золоту середину між вигідною для підприємства ціновою політикою і якістю продукції, що випускається; для більш налагодженою і безпомилкової роботи організації, багато підприємств шукають і розробляють все нові методи управління фінансами та бізнесом у цілому, для постійного отримання прибутку і її збільшення. Це вплинуло на те, що останнім часом все частіше організації привертає система бюджетування, яка допомагає значно збільшувати ефективність управління підприємством.
Постійна розробка виробничих і фінансових бюджетів (планів) є найважливішою складовою частиною планово-аналітичної роботи компаній різних галузей економіки.
Бюджетування дозволяє знизити нераціональне використання коштів підприємства, а також більш грамотно розподіляти їх засчет своєчасного планування господарських операцій, руху товарно-матеріальних потоків і грошових коштів, контролю зa їх фактичним виконанням.
Основна мета створення системи бюджетування - вирішення завдань планування фінансів за різними напрямками діяльності підприємства.
Ці завдання реалізуються шляхом побудови системи усіляких бюджетів на підприємстві: бюджет доходів і витрат, бюджет руху грошових коштів, бюджет заробітної плати, бюджет дебіторської та кредиторської заборгованості й інших.
Система бюджетування крім планування і прогнозування різних бюджетних показників також містить фактичні дані про виконання бюджетів, що дозволяє проводити аналіз відповідності та відхилень фактичних і планових показників для прийняття необхідних управлінських рішень.
Невідповідність планових і фактичних показників якогось бюджету може означати крах відповідних планів компанії: продажів, виробництва, виплати заробітної плати, податків і т.д.
У підсумку це може призвести до невиконання найважливішого плану будь-якої компанії - стратегії розвитку.
Ведення бюджетування стає все більш актуально. Як правило, системою бюджетування користуються великі підприємства, їхня мета - зростання прибутку протягом існування фірми, в той час як більш дрібні підприємства націлені просто на отримання прибутку, без необхідності її збільшення.
Таким чином, обгрунтованість вибору теми дипломної роботи очевидна - бюджетування дуже важливий елемент в роботі фінансового відділу підприємства. Система бюджетування працює, і як все в сучасному світі, її необхідно розвивати й удосконалювати.
Основна мета даної дипломної роботи досягається шляхом вирішення поставлених завдань - дослідити теоретичний матеріал з бюджетування, вивчити систему та організацію бюджетування в установі ГБОУ СПО «Московський технічний технікум» (ГБОУ СПО МТТ), розглянути на практиці актуальність і практичне значення системи бюджетування в установі. Також необхідно знайти шляхи вдосконалення системи бюджетування в ГБОУ СПО МТТ.
Об'єктом дослідження є система бюджетування ГБОУ СПО МТТ, предметом - формування, організація та вплив системи бюджетування в технікумі.
Дана дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та додатків.
Перший розділ дипломної роботи присвячена теоретичному аспекту бюджетування. Тут розглянуті сутність бюджетування, його види, роль у діяльності підприємств, етапи розробки та формування бюджетів; нормативне регулювання бюджетування, а так само особливості впровадження самого процесу бюджетування, основні вимоги до даної процедури, побудова фінансової та організаційної структури при впровадженні.
Глава друга побудована на підставі результатів, отриманих в ході проходження виробничої практики в ГБОУ СПО МТТ. Вона містить інформацію про формування системи бюджетування в технікумі, про особливості організації процесу бюджетування.
У другому розділі наведено розрахунки основних фінансових показників, які складені завдяки використанню бухгалтерської звітності за попередні роки діяльності установи. За підсумками розрахунків складені висновки про вплив системи бюджетування на діяльність підприємства.
У третій і останній главі відображені наявні проблеми системи і процесу бюджетування в ГБОУ СПО МТТ, розроблені шляхи вирішення цих проблем і складені рекомендації.
1. Теоретичні основи бюджетування
