ДЕРЖАВНА освітня БЮДЖЕТНА УСТАНОВА ВИЩОЇ ОСВІТИ
ФІНАНСОВИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ПРИ УРЯДІ РОСІЙСЬКОЇ ФЕДЕРАЦІЇ
(Фінансовий університет)
ВИПУСКНА КВАЛІФІКАЦІЙНА РОБОТА
на тему:
Бізнес-план як основа ефективного розвитку організації
Краснодар +2014
Зміст
Введення
. Теоретичні основи бізнес-плану
.1 Призначення, типологія, функції бізнес-плану
.2 Структура бізнес-плану в туристської діяльності
2Бізнес-план створення туристичного села Русь
2.1 Сутність запропонованого проекту
.2 Оцінка ринку збуту
.3 Виробничий план
2.4 Фінансовий план
3Аналіз перспектив вкладення інвестицій у туристський бізнес на основі бізнес-плану
3.1 Можливості підвищення якості надаваних послуг в туристському комплексі
.2 Інвестиції в туристський бізнес і способи успішної реалізації бізнес-плану
Висновок
Список використаних джерел
Програми
бізнес туристичний збут фінансовий
Введення
В даний час, в умовах переходу до ринкової економіки, особливо актуальним ставати вміння підприємця планувати свою діяльність на короткострокову та довгострокову перспективу. При цьому бізнес-план є одним з основних документів, постійним робочим інструментом, що дозволяє формалізувати процес розвитку компанії в комплексний документ, що відображає основні аспекти та напрямки функціонування компанії.
У сучасній діловій практиці, бізнес-план більше не розглядається як документ виключно для залучення інвестиційних коштів на підприємство. Зараз його функції набагато ширше - це ключовий елемент для стратегічного і фінансового менеджменту. Жоден більш-менш великий проект не може проводитися без бізнес-плану, покликаного переконати всі зацікавлені сторони в ефективності проекту. Він дає можливість ще на стадії підготовки проекту виявити можливі проблеми та ризики, коли вони ще не стали реальними, а об'єктивний погляд професійного розробника допоможе заздалегідь попередити їх і звести до мінімуму. Ретельна розробка бізнес-плану дозволить таких фундаментальних помилок, як брак ресурсів для здійснення проекту і негативного балансу грошових коштів. Бізнес планування є одним з головних механізмів та інструментів управління підприємства, яке зумовлює і прогнозує його ефективність в майбутньому.
У встановленому бізнес-плані пояснюються важливі моменти можливих позитивних і негативних сторін майбутньої діяльності підприємства та шляхи вирішення можливих проблем. В принципі, бізнес-план розвитку підприємства дозволяє докладно розглянути ідеї, знайти вади, прорахувати кроки конкурентів. Він є об'єктивною оцінкою власної діяльності фірми, невід'ємною частиною прийняття проектно-інвестиційних рішень, пов'язаних із взаємодією фірми з зовнішнім середовищем.
Бізнес-план є цільовим, програмним документом, який представляє собою систему:
розрахунків;
техніко-економічних обгрунтувань;
сукупність економічних показників;
опис заходів і дій.
Бізнес-план дозволяє окреслити коло проблем, з якими стикається підприємство при реалізації своїх цілей в мінливому, невизначеною, конкурентної господарському середовищі. Він орієнтований на досягнення успіху, головним чином, у фінансово-економічній діяльності. Бізнес-план є програмою ефективного управління підприємством, спрямованої на підвищення його конкурентоспроможності та стійкого фінансового положення і розвитку.
У бізнес-плані формуються і обґрунтовуються цілі підприємства, визначаються шляхи їх досягнення, необхідні для реалізації кошти і кінцеві фінансові показники.
Бізнес-план розробляється для обгрунтування поточного і перспективного планування розвитку підприємства, вироблення (вибору) нових видів діяльності.
Такий план включає опис підприємства, його потенційні можливості, оцінку внутрішнього і зовнішнього середовища в бізнесі і часу, конкретні дані про стратегії маркетингу і розвитку бізнесу. У ньому зазначаються можливості ризиків, тобто показується, що їх існування враховано в плані і намічені заходи для їх зниження.
Успіх підприємства може бути забезпечений, якщо всі наявні ресурси будуть спрямовані на досягнення єдиної мети та використані з максимальним ефектом.
У роботі наведені реальні по...
