Введення
Машинобудування, що поставляє нову техніку всіх галузях народного господарства, визначає технічний процес всієї країни і робить вирішальний вплив на створення матеріальної бази для суспільства.
Основним завданням вдосконалення машинобудівного виробництва в умовах конкурентоспроможності нової техніки і технології є підвищення ефективності виготовлення машинобудівної продукції.
У вирішенні цього завдання значне місце відводиться технології машинобудування. Ця наука безпосередньо пов'язана з розробкою і впровадженням нових прогресивних технологічних заготовок деталей машин, їх обробки, складання машин і механізмів. p align="justify"> Технологія машинобудування як наука пройшла у своєму розвитку через кілька етапів. Відмінною рисою сучасного етапу є використання досягнень фундаментальної та загально-інженерних наук для вирішення теоретичних проблем і практичних завдань. Поширюється застосування обчислювальної техніки при проектуванні технологічних процесів і математичне моделювання процесів механічної обробки. Здійснюється автоматизація програмування обробки на широко розповсюджуються верстатах з ЧПК. br/>
1. Конструкторська підготовка виробництва
До загальних положень роботи відділу головного конструктора можна віднести наступне:
відділ головного конструктора є самостійним структурним підрозділом підприємства.
відділ створюється і ліквідується наказом директора підприємства.
відділ підпорядковується безпосередньо технічному директору підприємства.
відділ очолює головний конструктор, призначуваний на посаду наказом директора підприємства за поданням технічного директора.
-заступник та інші співробітники відділу призначаються на посади і звільняються з посад наказом директора за поданням головного конструктора.
Структурний склад відділу головного конструктора виглядає наступним чином:
структуру і штатну чисельність відділу затверджує директор підприємства виходячи з умов і особливостей діяльності підприємства за пропозицією технічного директора, і головного конструктора та за погодженням з відділом кадрів; відділом організації й оплати праці.
-відділ головного конструктора має у своєму складі структурні підрозділи (бюро, групи, лабораторії, пр.) згідно нижченаведеної схемою.
Малюнок 1. Структура відділу головного конструктора
В
-положення про підрозділи відділу головного конструктора (бюро, секторах, групах, пр.) затверджуються директором, а розподіл обов'язків між співробітниками підрозділів виробляється головним конструктором.
В ході своєї роботи відділ головного конструктора займається вирішенням таких завдань:
здійснення єдиної політики підприємства в області конструкторських розробок.
підготовка підприємства до виробництва нової продукції.
-забезпечення високої конкурентоспроможності розроблюваної продукції.
Основні функції відділу головного конструктора:
створення нових і модернізація конструкцій виробів (комплексів, машин, апаратів, приладів, механізмів) діючого виробництва.
забезпечення високого технічного рівня конструкцій виробів, їх конкурентно-і патентоспроможності, відповідності сучасним досягненням науки і техніки, вимогам технічної естетики та найбільш економічної технології виробництва.
освоєння у виробництві перспективних конструкторських розробок, новітніх матеріалів
.
розробка проектів нових дослідних і промислових установок, нестандартного устаткування і пристосувань у зв'язку з реконструкцією об'єктів, автоматизацією виробництва та механізацією трудомістких процесів
.
проведення робіт з підвищення рівня уніфікації, стандартизації та сертифікації конструкцій виробів,
.
забезпечення відповідності нових і модернізованих конструкцій технічним завданням, стандартам, вимогам раціональної організації та охорони праці, нормам техніки безпеки
.
-підготовка техніко-економічних обгрунтувань ефективност...
