Зміст
Введення
. Теоретичні основи конкурентоспроможності продукції
. 1 Поняття і зміст конкурентоспроможності продукції
. 2 Показники конкурентоспроможності продукції
. 3 Оцінка конкурентоспроможності продукції і методи оцінки
. Сучасний стан управління конкурентоспроможністю продукції ТОВ Охоронне підприємство «Страж»
. 1 Загальна характеристика ТОВ «Охоронне підприємство« Страж ».
. 2 Оцінка внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства ТОВ Охоронне підприємство «Страж»
. 3 Дослідження управління конкурентоспроможності ТОВ «Охоронне підприємство« Страж »
. 4 Оцінка конкурентоспроможності продукції підприємства
. Основні напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ «Охоронне підприємство« Страж »
3.1 Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства
3.2 Оцінка соціальної та економічної ефективності від впровадження рекомендацій та пропозицій
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Ринкова діяльність фірми немислима без участі в конкурентній боротьбі. Конкуренція є механізмом суперництва, змагальності учасників ринку за право пошуку свого покупця, за можливість продажу товару на найбільш вигідних умовах, захоплення певної частки ринку та отриманні відповідного прибутку. Вона спонукає товаровиробника удосконалювати та оновлювати свою продукцію, підвищувати її якість, тобто робити її конкурентоспроможною.
Конкурентоспроможність - це властивість продукції (товару) виступати на ринку нарівні з присутніми там аналогічними товарами. Вона має три ступені оцінки: високу, середню, низьку.
Для конкурентоспроможності споживчих товарів характерний ринковий успіх на конкретному ринку в умовах конкурентної боротьби за певний період часу. Це означає, що за своїми сукупними характеристиками такі товари здатні витримувати конкуренцію аналогів:
функціональну (найбільш прийнятним способом задовольняти потребу користувачів і формувати у них нові потреби);
предметну (бути кращими серед хороших, виділятися важливими параметрами споживчих властивостей);
видову (мати кращий дизайн).
Головними складовими конкурентоспроможності продукції (товару) служать наступні характеристики: технічні (класифікаційні, нормативні, конструктивні, ергономічні, екологічні, естетичні), економічні (вартість, витрати з доставки та введенню в експлуатацію, енерго- і ресурсомісткість ) та організаційні (система знижок, гарантій, рівень сервісу).
У найзагальнішому вигляді конкурентоспроможність може бути представлена ??в наступному вигляді:
технічний рівень товару;
рівень маркетингу та рекламно-інформаційного забезпечення;
відповідність вимогам споживача, технічним умовам і стандартам:
організація сервісу, авторського нагляду, гарантійного забезпечення, навчання персоналу набуває боку;
термін поставки (розробки, створення, продажу), терміни гарантій;
ціна, умови платежів;
актуальність (своєчасність) появи даного товару на конкурентному ринку.
Конкурентоспроможність продукції (товару) може проявитися лише за умови формування конкурентного середовища, тобто ринку, на якому незалежні фірми-продавці вільно змагаються за право продавати свій товар незалежному покупцеві.
Серед великої кількості комерційних структур в кожному сегменті ринку, споживач сьогодні шукає, як правило, не стільки фірму з мінімальними цінами, скільки надійну, зарекомендувала себе з хорошого боку організацію, здатну запропонувати якісний товар на вигідних умовах. У зв'язку з цим винятково важливим стає підтримка доброго імені компанії, що досягається, в першу чергу, створенням і розвитком конкурентних переваг над суперниками на ринку по різних областях діяльності.
Щоб вижити в динамічно розвивається ринку, необхідно розвиватися і самій фірмі. Те, що добре сьогодні, не обов'язково буде достатньо завтра, бачення перспектив і напрямів розвитку, вміння передбачити кроки конкурентів і правильно вибрати напрямки своїх превентивних і відповідних кроків, ось, далеко не повний перелік моментів вимагають постійної уваги грамотного керівника.
Саме поняття конкуренція означає динамічний і безперервно поновлюваний ...
