Зміст
Введення
. Теоретичні основи і фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства
.1 Сутність конкурентоспроможності підприємства
.2 Фактори, що впливають на конкурентоспроможність підприємства
1.3 Оцінка конкурентоспроможності та шляхи її підвищення
1.4 Рівні конкурентоспроможності підприємства
.5 Вплив конкурентоспроможності на фінансову стійкість підприємства
. Аналіз конкурентоспроможності підприємства ТОВ ??laquo; ПГ Череповець-Профіль"
.1 Характеристика діяльності підприємства
.2 Аналіз становища на ринку і конкурентоспроможність підприємства
.3 Оцінка конкурентоспроможності ТОВ ??laquo; ПГ Череповець-Профіль"
. Заходи щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ ??laquo; ПГ Череповець-Профіль" на ринку м Черепова і регіону
.1 Розробка заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності підприємства
.2 Захід по впровадженню установки плазмового різання
.3 Заходи в рамках збутової політики ТОВ ПГ Череповець-Профіль
.4 Оцінка економічної ефективності запропонованих заходів
. Забезпечення безпеки жизнидеятельности на підприємстві
.1 Аналіз умов праці працівників підприємства
4.2 Заходи щодо забезпечення безпечних і здорових умов праці
.3 Розрахунок освітлення
4.4 Заходи з охорони навколишнього середовища
.5 Захист персоналу при надзвичайних ситуаціях
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Досягнення та утримання конкурентних переваг - основна стратегічна мета будь-якої організації. Конкуренція все більше стає боротьба не ресурсів, а стратегій, і інвестиції компаніями все частіше спрямовуються на створення ключових компетенцій і забезпечення своїх динамічних здібностей. Все більшу роль відіграють інноваційний потенціал, здатність породжувати більш ефективні стратегії і постійно розвивати компанію, оновлюючи її структуру та ключові бізнес-процеси у відповідь на виклики зовнішнього середовища.
Ряд авторів в сучасній економічній літературі прирівнюють поняття конкурентоспроможність raquo ;, конкурентостійкості raquo ;, конкурентний потенціал raquo ;, потенціал конкурентоспроможності raquo ;, конкурентоспроможний потенціал raquo ;, які, безсумнівно, є нерівними поняттями по суті. Залишається відкритим питання про розгляд конкуренції на різних рівнях господарювання, про відмінності перерахованих понять, про інструментарій для їх вимірювання, оцінки та аналізу. Взагалі, в теоретичному плані проблема досягнення конкурентоспроможності різних об'єктів в умовах російської економіки, за оцінкою експертів, знаходиться в даний час майже на нульовому рівні.
Актуальність теми дослідження обумовлена ??необхідністю вирішення однієї з актуальних проблем стану економіки Росії - управління конкурентоспроможністю підприємства на основі використання сучасних знань про основи складових економічної категорії конкурентоспроможність raquo ;, факторах і умовах, що впливають на неї, та методології планування, оцінки, аналізу та контролю конкурентоспроможності в умовах становлення вітчизняної економіки на ринкову основу. Основною відмінною рисою перехідного періоду є протікання процесу реформування шляхом політико-адміністративного впливу на його напрямок.
Перехід до ринку, конкуренція між підприємствами є потужним чинником реального зростання ефективності виробництва. Разом з тим, в реальних умовах російської економіки в процесі діяльності нових економічних структур підвищується фактор невизначеності і збільшується комерційний ризик, пов'язаний з виробництвом продукції, товарів, послуг, їх реалізацією, товарно-грошовими операціями, комерцією. Тому підприємствам необхідно контролювати динаміку ринку, рівень і специфіку конкуренції між виробниками товарів-аналогів, постачальниками та споживачами.
Концепція забезпечення конкурентоспроможності виходить з необхідності прискореного задоволення вимог ринку, насичення його товарами першочергового або підвищеного попиту, створення умов для гідного виходу на зовнішній ринок і виживаності підприємства в умовах жорсткої конкуренції.
Сучасне життя вимагає від суб'єктів економічних взаємин проведення глибокого аналізу протікають на ринку процесів, щоб забезпечити ефективне використання наявних ресурсів і якісне задоволення споживчих вимог. Конкурентний ринок стимулює виробників випускати товари з мінімальними витратами (оптимально використовувати наявні у підприємства ресурси); формує умови для випуску лише тих товарів, які необхідні суспільству, користуються попитом. Іншими словами, конкурентний ринок можна розглядати як найбільш ефективну модель організації господ...
