Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні основи управління вартістю проекту
1.1 Поняття і значення управління вартістю проекту
1.2 Методи управління вартістю проекту
1.3 Бюджетування проекту
Глава 2. Оцінка потенціалу підприємства
2.1 Характеристика підприємства
2.2 Характеристика проекту
2.3 Класифікація трубних ринків
2.4 Аналіз виробничого потенціалу об'єкта дослідження
Глава 3. Проект створення та розробка напрямків вдосконалення діяльності ТОВ «Северсталь» та їх економічне обгрунтування
3.1 Сутність і цілі проекту
3.2 Характеристика проекту
3.3 Фінансово-економічне обґрунтування
3.4 Оцінка ефективності проекту
Висновок
Список літератури
Введення
Однією з найбільш значущих характеристик зовнішнього середовища функціонування компаній в сучасних умовах є її висока рухливість і непередбачуваність. Зміни в політиці, демографії, культурі відбуваються настільки інтенсивно, що фірмам все складніше до них пристосовуватися. У зв'язку з цим стає найбільш актуальним прогнозування поведінки ринку для створення гнучкої системи адаптації до нових умов.
Управління проектом являє собою методологію організації, планування, керівництва, координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту (говорять також - проектного циклу), спрямовану на ефективне досягнення його цілей шляхом застосування системи сучасних методів, техніки і технологій управління для досягнення визначених у проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартості, часу, якості.
Управління вартістю проекту включає в себе процеси, необхідні для забезпечення і гарантії того, що проект буде виконаний в рамках затвердженого бюджету.
Метою даної дипломної роботи є вивчення теоретичних основ управління вартістю проектів.
Для досягнення поставленої мети в даній роботі необхідно вирішити наступні завдання:
. Визначити основні принципи управління вартістю проекту;
. Розглянути механізм оцінки вартості проекту;
. Розглянути поняття бюджетування та основні методи контролю вартості проекту;
. Дати коротку характеристику ТОВ «Северсталь»;
. Визначити виробничий і фінансовий потенціал ТОВ «Северсталь»;
. Розробити технічний проект ТОВ «Северсталь» для збільшення ефективності виробництва
Об'єктом дослідження є ТОВ «Северсталь».
Теоретичну основу дипломної роботи становлять праці вітчизняних і зарубіжних вчених, законодавчі та нормативні акти, а також джерела мережі Інтернет з досліджуваної теми.
Змінюється економічна, соціальна і демографічна середу створили умови для звуження ринкових ніш, що викликає необхідність адекватного реагування з боку товаровиробників на зміни зовнішнього середовища і стає стимулом для компаній постійно шукати і використовувати нові методи і форми функціонування.
Методи дослідження. Для вирішення поставлених завдань у дисертаційній роботі використовувалися теоретичні та методичні основи оцінки бізнесу »методи економіко-математичного моделювання, системного та ситуаційного аналізу, експертних оцінок.
Глава 1. Теоретичні основи управління вартістю проекту
. 1 Поняття і значення управління вартістю проекту
Поняття «проект» об'єднує різноманітні види діяльності, що характеризуються рядом ознак, найбільш загальними з яких є наступні:
· спрямованість на досягнення конкретних цілей, визначених результатів;
· координоване виконання численних, взаємопов'язаних дій;
· обмежена довжина в часі, з певним початком і кінцем.
Відмінність проекту від виробничої системи полягає в тому, що проект є одноразовою, що не циклічної діяльністю. Серійний же випуск продукції не має заздалегідь визначеного кінця в часі і залежить лише від наявності і величини попиту. Коли зникає попит, виробничий цикл закінчується. Виробничі цикли в чистому вигляді не є проектами. Проте останнім часом проектний підхід все частіше застосовується і до процесів, орієнтованим на безперервне виробництво. Наприклад, проекти збільшення виробництва до вказаного рівня протягом певного періоду, виходячи із заданого бюджету, або виконання певних замовлень, мають договірні терміни поставки. Проект як система діяльності існує рівно стільки часу, скільки його потрібно для отримання кінцевого результату. Концепція проекту, однак, не суперечить концепц...
