Міністерство освіти і науки РФ
Федеральне агентство з освіти
Федеральне державне бюджетне освітня установа
Вищої професійної освіти
Реферат на тему:
Обов'язок і відповідальність - невід'ємний атрибут управлінської діяльності
Челябінськ
Зміст
Введення
Поняття обов'язків і відповідальності в управлінській діяльності
Види відповідальності у сфері управлінської діяльності
Висновок
Список використаної літератури та джерел
Введення
У сучасному світі, охопленому інформатизацією і глобалізацією, все більший вплив набуває управлінська діяльність, яка зачіпає практичні всі організовані структури від невеликих компаній до політичних партій і державних органів. Саме від правильної організації управління в багато залежить успішність діяльності, як окремого підприємства, так і всієї держави. З цієї причини визначення обов'язків і відповідальності службовців у сфері управління виходить на ключове місце.
Покладаючи на людину певні обов'язки, перед ним ставлять певні цілі, які він повинен досягати, не порушуючи встановлених правил. Від правильного розуміння своїх обов'язків залежить продуктивність і вірність виконання службовцям функцій, якими він наділяється при занятті відповідної управлінської посади. Не менш важливим постає і питання про місце і роль відповідальності. Від правильного її визначення та розуміння в чому залежить плідної діяльності будь-якого керівника. Виходячи з цих думок, хотілося б розглянути поняття обов'язків і відповідальності в управлінській діяльності.
Поняття обов'язків і відповідальності в управлінській діяльності
Управлінська діяльність у своїй суті увазі наділення керівників певним рівнем повноважень, необхідних для реалізації покладених на них функції. Ці повноваження у свою чергу включають в себе такі невід'ємні елементи як обов'язки та відповідальність.
Під обов'язком прийнято розуміти певний перелік дій, які покладаються на працівника керівництвом із супутнім його згодою. У словниках російської мови даються такі загальні пояснення терміну «обов'язок»:
Це те, що підлягає безумовному виконанню ким-небудь, що необхідно для виконання по суспільним вимогам або внутрішнім спонуканням [5];
Це коло дій, покладених на кого-небудь і безумовних для виконання [8];
З цих понять можна зробити висновок про те, що обов'язок в цілому і у сфері управління зокрема полягає в діях необхідних для виконання на вимогу суспільства, керівництва або ж внутрішнім спонуканням. Тому обов'язки менеджера можна розглядати з двох сторін: як зовнішньої, так і внутрішньої.
Всі обов'язки людини прийнято розділяти на кілька видів: сімейні, громадські, військові та службові. Природно, що управлінська діяльність, насамперед, втягнута в область службових відносин і має свою специфіку. Обов'язки даного характеру визначаються в більшості випадків не загальними для всіх указами, а локальними актами кожної конкретної організації у відповідності з основними характеристиками її діяльності. Прагнення кожної окремо взятої компанії до досягнення максимальної ефективності та продуктивності зводиться не тільки до технічного оснащення працівників, але і до формування самостійної правової бази, що регламентує діяльність кожного працівника допомогою посадових інструкцій.
Посадова інструкція - це інструкція, яка вказує коло доручень, обов'язків, робіт, які має виконати особа, що займає дану посаду на підприємстві, фірмі [6].
Саме в посадовій інструкції закладається одна з основ організації процесу управлінської діяльності. За своєю структурою інструкція складається з кількох елементів, в які входять: загальні положення, функції, посадові обов'язки, права, відповідальність і взаємини. Виходячи з цього, можна простежити невідривну зв'язок обов'язків службовця з рівнем і обсягом його відповідальності. Не використання фірмами посадових інструкцій з прописаними в них посадовими обов'язками веде до негативного ефекту, що полягає в зникненні у працівників тієї самої відповідальності.
Поняття відповідальності також як і поняття обов'язків має кілька трактувань:
Це необхідність, обов'язок віддавати кому-небудь звіт у своїх діях, в...
