Місце людського фактору у процесі Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
На розробка та Прийняття решение впліває значний кількість факторів. Серед них велике значення має мают Людські фактори (Особисті якості людини, отношения у его родіні, віросповідання, майновий статок, наявна власність, Суспільна (субкультурних) думка та ін.). Саме смороду візначають, что відбувається з людиною (з менеджером) на шляху до Вибори ї у момент Вибори. Хочай за висловом президента Кеннеді «Ніхто НЕ знає, что відбувається в Голові керівника в момент виборів».
Існує така красива думка, что ЛІДЕРИ - це далекоглядні творці РІШЕНЬ, альо зізнання Кеннеді свідчіть, то багато Дуже часто не так. Іноді людина НЕ знає, чому пріймає самє таке решение, а не інакше.
Часто люди завершують аналізуваті решение Вже после того, як воно прийнятя, и чім далі, тім больше усвідомлюють, что причини, від якіх смороду відштовхувалісь, навряд чи могли б на Щось вплінуті. Усвідомлення цього в жодній мірі НЕ перешкоджає прійматі решение, но й Не полегшує їх, однак Дає зрозуміті, что Відповідальні за Прийняття РІШЕНЬ це реальний Тягар, Який КОЖЕН несе сам.
Про єкт та предмет Дослідження. Про єктом Дослідження є безпосередня процес Прийняття управлінського решение та Вплив на нього особістісніх якости керівника. Предметом Дослідження Виступає аналіз «людського фактору», та таких его складових як психічна індівідуальність, світоглядна позиція та життєвий досвід з більш детальним розгляда псіхічніх Явища (процесів, станів та властівостей), Які безпосередно вплівають на управлінця в процесі Прийняття решение.
Постановка Завдання. Подалі ускладнення управлінськіх Завдання потребує Вдосконалення методів и прійомів їх Виконання, врахування суб'єктами управлінського процеса багатьох нюансів у підготовці та розробці управлінськіх РІШЕНЬ. Дослідження місця людського фактору в процесі Прийняття решение відіграють ВАЖЛИВО роль в удосконаленні методів та прійомів Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. Так як психічна індівідуальність, світоглядна позиція та життєвий досвід є й достатньо суб єктівнімі Поняття Дуже ВАЖЛИВО візначіті їх Вплив на того чи Іншого управлінця в процесі Прийняття РІШЕНЬ.
Результати та їх Обговорення. Процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ порівняно з іншімі видами псіхічніх процесів людини Дуже доладно. УСІ люди пріймають решение по-різному. Немає двох людей, Які міслять и поводять зовсім однаково даже при розв'язанні однієї проблеми. ЦІ розбіжності пояснюються широким розмаїттям особістісніх факторів, что вплівають на процес Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ.
До особістісніх факторів належати псіхічні Процеси, псіхічні стани й псіхічні Властивості (рис. 1.1), что вплівають на процес Прийняття РІШЕНЬ.
Рис. 1.1. Класифікація псіхічніх Явища, что вплівають на Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ
Псіхічні процес:
дінамічне відображення дійсності в різніх формах псіхічніх Явища;
це перебіг псіхічного Явища, что має початок, Розвиток и Кінець.
Псіхічні Процеси по...
