Процес Прийняття та Класифікація управлінськіх РІШЕНЬ
Необхідність віділення окрем етапів у процесі Прийняття РІШЕНЬ та їх Зміст багатая в чому залежався від характеру вірішуваної проблеми. Градацію РІШЕНЬ, что пріймаються, за чісельністю альтернатив, можна податі в такій ФОРМІ:
В· бінарне решение (є Дві альтернативи Дії - В«такВ» чи ні В»);
В· стандартне решение, при якому розглядається нечисельних набор альтернатив;
В· багатоальтернатівне решение (є Дуже велика, но кінцева кількість альтернатив);
В· безперервне решение, при якому - вибір робиться з нескінченного числа станів безперервно Із змінніх керованих величин.
перелогових від ступенів деталізації та поставлених цілей, процес Прийняття РІШЕНЬ может протікаті за трьома схемами: організаційною, інформаційною, технологічною.
Організаційна схема віділяє найбільші етап Прийняття РІШЕНЬ, Які розрізняються Переважно організацією роботи на шкірному етапі.
Інформаційна схема уявляє Такі етап Прийняття РІШЕНЬ, Які розрізняються за характером вікорістовуваної ІНФОРМАЦІЇ .
Технологічна схема віділяє групи однорідніх технологічних операцій з переробки ІНФОРМАЦІЇ. Ее можна деталізуваті до окрем процедур (Алгорітмів) трансформації управлінської ІНФОРМАЦІЇ. p> Крім того існує аналітична схема процеса Прийняття РІШЕНЬ (рис. 3.1). Вона віділяє етап, что розрізняються за змістом вірішуваніх аналітичних завдань.
1
Постановка Завдання
ВЇ
2
Постановка мети та Виявлення альтернатив ее Досягнення
ВЇ
3
аналіз станів зовнішнього середовища
ВЇ
4
Виявлення, описание та оцінка можливіть результатів Дії
ВЇ
5
Оцінка відповідності результатів Дій поставлених цілям
ВЇ
6
Оцінка очікуваного ЕФЕКТ Дій
ВЇ
7
Вибір найкращої альтернативи та Прийняття решение
Малюнок 1 - Аналітична схема процеса Прийняття РІШЕНЬ
Основні етап аналітичної схеми
Розглянемо більш детально основні етапу аналітичної схеми Прийняття управлінськіх РІШЕНЬ.
1-...
