Введення
Актуальність теми обумовлена ??тим, що сучасний трудовий колектив являє собою складну систему, де окремі особи і групи людей взаємодіють на принципах, дуже далеких від формально запропонованих. Саме людський капітал є наріжним каменем в конкурентоспроможності ІК її економічному зростанні та ефективності діяльності установи.
Мета роботи: аналіз і оцінка ефективності кадрового потенціалу організації, з урахуванням запропонованих заходів.
Задачи роботи:
- розглянути теоретичну основу економічного аналізу кадрового потенціалу установи;
- провести і вивчити економічний аналіз кадрового потенціалу, запропонувати методи управління кадровим потенціалом;
- розглянути проблеми розстановки та адаптації персоналу на установі.
Об'єктом дослідження є ІК.
Предмет дослідження - це сукупність процесів і заходів, що охоплюють управління персоналом в ІК.
Період дослідження - 2012-2013 рр.
Тема дипломної роботи актуальна, оскільки безпосередньо пов'язана з вирішенням найважливішого завдання - ефективності використання кадрового потенціалу установи.
Робота складається з 4 розділів.
У першому розділі висвітлені теоретичні аспекти кадрового потенціалу ІК. Визначено суть і поняття кадрового потенціалу організації. Методика оцінки управління кадровим потенціалом. Вивчено питання, що стосуються міжособистісних відносин і мотивації працівників. Наведено класифікацію конфліктів, розглянуті їх причини, види, а також шляхи їх вирішення.
У другому розділі проведена оцінка ефективності використання кадрового потенціалу ІК. Представлена ??характеристика організації, визначені місія і завдання організації. Показана організаційна структура. Проаналізовано сучасну політика ІК в галузі управління персоналом і дана відповідна оцінка.
У третьому розділі запропоновані рекомендації по основних напрямках вдосконалення управління кадровим потенціалом в ІК. Запропоновано конкретні заходи щодо підвищення ефективності використання кадрового потенціалу.
У четвертому розділі розглянуті питання безпеки життєдіяльності
У роботі були використані праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі управління персоналом, таких як В. Акуліч, Н.П. Бєляцький, А.І. Ільїн, Є.В. Маслов, Л.В. Мясникова, А.Я. Кибанов та інших. У висновку представлені висновки і пропозиції по виконаній роботі.
1. Теоретичні основи аналізу кадрового потенціалу ІК
кадровий управління мотивація
1.1 Сутність і поняття кадрового потенціалу ІК
У найзагальнішому вигляді потенціал характеризує певні можливості, які можуть бути мобілізовані для досягнення конкретної мети.
Існують кілька точок зору на розкриття сутності категорії «потенціал ІК ???». Та ??? до, на ??? примі? р, Крум Е.В. об ?? то ?? жде? ствляе? т по ?? нятия «пе? РСО ?? на ??? л пре? ствах »і« ка ??? дри »і вва ??? е? т, що ?? ка ??? дро ?? вий по ?? ті? нціа ??? л - це ?? спо ?? зі ?? бно ?? сть ка ??? дро ?? в ре? ша ??? ть сто ?? ящие? пе? ре? д ними ті? кущіе? і пе? рспе? ктівная? за ??? да ??? чи. Про ?? н об ?? пре? де? ляє? ться числі? нно ?? стю ка ??? дро ?? в, їх об ?? бра ??? зо ?? ва ??? ті? льним уро ?? поза? м, особисто ?? стнимі ка ??? че? ства ??? ми, про ?? фе? ссіо ?? на ??? льно ?? - ква ??? ліфіка ??? цио ?? нно ?? й, по ?? ло ?? під ?? зра ??? стно ?? ї структуро ?? й, ха ??? ра ??? кте? ристика ??? ми трудо ?? під ?? й і тво ?? рче? ско ?? ї а ??? ктівная ?? сті [10, с.108].
Ільїн А ???. І. ра ??? зде? ляє? т по ?? нятия «пе? РСО ?? на ??? л »і« ка ??? дри »і по ?? д ка ??? дро ?? вим по ?? ті? нціа ??? ло ?? м по ?? нима ??? е? т інте? гра ??? льну ха ??? ра ??? кте? Рістік пе? РСО ?? на ??? ла ???, пре? дста ??? вляющую зі ?? бо ?? ї е? го ?? ма ??? КСІМЕ ??? Патерналізм? під ?? змо ?? жно ?? сті по ?? до ?? стиж? нію це? ле? ї пре? ствах [6, с.81].
Інші? а ??? вто ?? ри по ?? д по ?? ті? нціа ??? ло ?? м пе? РСО ?? на ??? ла ??? по ?? нима ??? ють сло ?? жно ?? е? зі ?? че? та ??? ня? физиче? ських і тво ?? рче? ських спо ?? зі ?? бно ?? сте? й, зна ??? ний, на ??? вико ?? в, об ?? катував ???, духо ??-вних і нра ??? встве? нних це? нно ?? сте? ї, культурних уста ??? але ?? під ?? до і тра ??? діцій ра ??? бо ?? ники...
