ВСТУП
У забезпеченні ефективності функціонування виробничого підприємства, до якого б типу власності воно не ставилося, ключова роль належить людському чиннику - працюючим на ньому людям. Відповідно, велике значення має правильного їх комплектування. Трудові ресурси, покликані з'єднати матеріальні та фінансові фактори виробництва, представлені на підприємстві його персоналом.
Актуальність моєї курсової роботи полягає в тому, що в сучасному світі з усіх ресурсів підприємства особливе місце належить трудовим ресурсам. Саме від персоналу залежать розвиток, авторитет і конкурентоспроможність всього підприємства.
Об'єктом дослідження виступають відносини у сфері праці.
Предмет дослідження - персонал підприємства, його структура і рух.
Метою моєї курсової роботи є вивчення поняття персоналу підприємства, характеристика його структури та руху.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
1) дати поняття персоналу підприємства;
2) вивчити структуру, класифікацію персоналу підприємства, а також його кількісну характеристику;
) розглянути рух персоналу на підприємстві.
В якості теоретичної і методологічної основи вивчення мною широко застосовувалися праці та навчальні посібники російських авторів з економіки підприємства. Найважливішим джерелом при написанні роботи з'явився підручник Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокіна М.Є. «Економіка і соціологія праці».
Найціннішими джерелами є підручники «Економіка підприємства» Грузинів В.П., Грибов В.Д., навчальний посібник Яркіну Т.В. «Основи економіки підприємства».
Також були використані підручники наступних авторів Веснін В.Р., Єфімова Є.Г., Клочков А.К., Котельникова Е.А., Сергєєв І.В., Титов В.І.
Структура та обсяг моєї роботи, складається з вступу, 3-х розділів, 2-х пунктів, висновків та списку використаних джерел та літератури. Робота викладена на сторінках. Для написання даної роботи використано джерел.
1. Персонал підприємства
менеджмент персонал кадровий
Розрізняють поняття «трудові ресурси» і «персонал» підприємства.
«Трудові ресурси - це частина населення працездатного віку, що володіє необхідним фізичним розвитком, знаннями і практичним досвідом для роботи в народному господарстві. До трудових ресурсів відносять як зайнятих, так і потенційних працівників ».
Персонал підприємства (кадри, трудовий колектив) - це сукупність фізичних осіб, які перебувають з фірмою як юридичною особою у відносинах, регульованих договором найму. Він являє собою колектив працівників з певною структурою, відповідної науково-технічному рівню виробництва, умовами забезпечення виробництва робочою силою і встановленим нормативно-правовим вимогам.
Основний (штатний) склад постійних працівників підприємства (установи, організації) називають виробничими кадрами. За кордоном для позначення цього поняття більш поширений інший термін - «персонал». Тепер він офіційно прийнятий і в Росії, хоча залишається і дещо інший смисловий відтінок: як і раніше характеризує належність працівника до певної професійної групі - технічний персонал, обслуговуючий персонал і т. П.
Інформацію про стан виробничих кадрів використовують для багатьох цілей: вирішення питань оподаткування; віднесення організації до малим підприємствам; виявлення найбільш ефективної структури; раціоналізації кадрового складу; забезпечення необхідної підготовки як за обсягом, так і за кваліфікацією і для багатьох інших. ()
«Трудові ресурси підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості підбору та ефективності використання якого багато в чому залежать результати виробничої діяльності підприємства. На рівні окремого підприємства замість терміна «трудові ресурси» частіше використовують терміни «кадри» і «персонал». Саме кадри грають першу скрипку у виробничому процесі, саме від них залежить на скільки ефективно використовуються засоби виробництва і наскільки успішно працює підприємство в цілому. Тому на кожному підприємстві повинна розроблятися і здійснюватися кадрова політика, яка повинна бути спрямована на досягнення наступних цілей:
· створення здорового і працездатного колективу;
· підвищення рівня кваліфікації працівників підприємства;
· створення трудового колективу, оптимального за статевої та вікової структурі, а також за рівнем кваліфікації;
· створення високопрофесійного кер...
