Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Управлінське рішення

Реферат Управлінське рішення





Зміст


Введення

Логічна частина

. Причини виникнення проблемної ситуації

.Построеніе дерева цілей

. Побудова дерева рішень

. STEP-аналіз

. Прогноз можливих змін зовнішнього середовища

. Розрахунок коефіцієнтів відносної важливості критеріїв

Організаційна частина

. Планування, затвердження й узгодження

. Контроль виконання

. Оцінка ефективності

Висновок

Список використаної літератури



ВСТУП


Дача - це не просто присадибна ділянка або заміський будиночок, дача - це соціальне явище.

Саме поняття виникло в кінці XIX століття, коли жителі великих міст стали виїжджати на природу. За часів Чехова дачі орендували. За часів колективізації та індустріалізації колишні сільські хлопці та дівчата, так звана «ліміту», потягнулися в міста, але коріння-то у них залишилися аграрні, і їх приховане прагнення жити і працювати на землі дало про себе знати. Становлення сучасного дачного руху було пов'язано з дозволом радянських властей створювати дачні кооперативи, виділяючи народу горезвісні шість соток.

Сьогодні дача - це заміська територія, яка для городянина може служити одночасно і як місце відпочинку і як господарське підмога.

Зона відпочинку на заміській ділянці служить для того, щоб сховатися на час від суєти мегаполісу, а овочі та фрукти вирощені своїми руками - це екологічно чисті продукти, процес виробництва яких при правильному підході гарантує ще й певного роду психологічну розрядку.

Незалежно від призначення дачної ділянки на ньому доцільно наявність «даху над головою» - дачного будинку, споруда якого часто викликає певні питання. Тим не менш, побудувати будинок не складно, головне правильно підійти до того, як побудувати дачний будинок.

Керуючі рішення - головний засіб впливу, за допомогою якого забезпечується нормальне функціонування систем, у тому числі комерційних підприємств. Рішення визначає програму дій для досягнення цілі, етапи робіт і послідовність їх виконання, методи і засоби, коло виконавців, межі їх відповідальності і повноважень, терміни виконання робіт. Процес розробки управлінського рішення включає його підготовку: вивчення і оцінку проблемної ситуації, формулювання цілей і завдань, збір і аналіз інформації, розробку варіантів рішення, вироблення критеріїв та оцінки по них альтернативних рішень, вибір найбільш оптимального варіанту рішення і виконання рішення: організацію виконання рішення, аналіз і контроль виконання.

Метою цієї роботи є розробка управлінського рішення по вирішенню проблеми споруди дачного будинку.

Основні завдання роботи:

- розглянути причини виникнення проблемної ситуації;

- побудувати дерево цілей і дерево рішень;

провести STEP-аналіз і прогноз можливих змін зовнішнього середовища;

розрахувати коефіцієнти відносної важливості критеріїв;

організувати планування, затвердження й узгодження рішень;

забезпечити контроль виконання рішень;

оцінити ефективність рішень.


Логічна частина


. Причини виникнення проблемної ситуації


Термін «проблема» в перекладі з грецького означає перешкоду, труднощі, задачу. Як поняття воно виражає об'єктивно виникає в ході розвитку пізнання питання або комплекс питань, вирішення яких представляє істотний практичний або теоретичний інтерес. Весь хід розвитку людського пізнання може бути представлений як процес переходу від постановки проблем до їх вирішення, а потім до постановки нових проблем.

Єдиної думки щодо визначення поняття «проблема» в методології науки немає. У спеціальній літературі можна знайти понад двадцять визначень цього поняття, в яких у сукупності відзначається ряд загальних властивостей проблем:

якщо це проблема, то її обов'язково слід вирішувати;

неповторність ситуації вибору (ситуації абсолютно точно не повторюються);

наявність труднощів при розгляді альтернатив вирішення проблеми;

невизначеність наслідків прийняття рішення;

необхідність врахування безлічі факторів;

присутність людського фактора (особи приймаючої рішення або групи осіб, що розробляють рішення), а отже можливість прояву, суб'єктивної аргументації з приводу вибору рішень.

Зовнішнім ознакою виникнення проблемної ситуації нерідко є сигнал про відхилення від нормального перебігу якого-небудь процесу, що виник як усередині системи, так і поза нею. У сучасних умовах проблемні сит...


сторінка 1 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Вироблення проекту рішення керівником робіт з ліквідації надзвичайної ситуа ...
  • Реферат на тему: Аналіз проблем організації виконання управлінських рішень
  • Реферат на тему: Сучасні методи ефективності експертних рішень. Організація виконання прийн ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу керівництва на процес прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Проблема вибору оптимального рішення в умовах невизначеності і ризику