Зміст
Введення
1. Теоретичні підходи до стилів управління та процесу прийняття управлінського рішення
1.1. Класифікація і характеристика стилів керівництва
1.2. Процес прийняття управлінського рішення: поняття, сутність
1.3. Взаємозв'язок стилю керування керівника та процесу прийняття управлінського рішення
2. Дослідження стилю управління керівника на прикладі бібліотеки м. Польовського
2.1. Характеристика організації
2.2. Організація і методи дослідження
2.3. Результати дослідження
Висновок
Список використаних джерел
Програми
Введення
Оскільки рішення приймаються людьми, то їх характер багато в чому несе на собі відбиток особистості менеджера, який брав участь у їх розробці та його прийнятті. На думку багатьох вчених, які вивчають процес прийняття управлінського рішення - це Мескон М.Х., Альберт М., Хедоурі Ф., Фархудінов Р.А., Смирнов Е.А., прийняття рішень, як і обмін, інформацією, є складовою частиною будь-якої управлінської функцією.
Необхідність прийняття рішення прінізивает все, що робить керівник, формуючи цілі домагаючись і досягнення. Тому прийняття природи рішень надзвичайно важливе для всякого, хто хоче досягти успіху в мистецтві управління.
Розв'язки - це частина повсякденного життя. Більшість з них приймаються рефлекторно, ми не замислюємося про причини таких рішень та їх успіху, а також не намагаємося оцінити результат. Проте якість рішення менеджера видно по ефекту, які вони надали на організацію.
У повсякденному роботу перед кожним керівником стоїть проблема, як узгодити свої дії з дією підлеглих. Це отримало назву стилю керівника. Успіх роботи менеджера залежить від багатьох обставин: змісту задачі і термінів вирішення; особистості керівника; особливостей колективу або характеру підлеглого; специфіку сформованої ситуації і багато чого іншого. Питання: В«Коли який стиль застосовувати? В», є, мабуть, найбільш складним у менеджменті. p> Під стилем керівництва розуміється манера поведінки управлінця відношенню до підлеглих, дозволяє впливати на них і примушувати робити те, що в даний момент потрібно. У Нині існує цілий ряд теорії про основи формування стилів управління. Розроблено і складніші підходи до даної проблеми, що впливають додаткові фактори оцінки стилю керівника.
Жоден стиль керівника не можна абстрактно оцінити як позитивний чи негативний. Вироблення оптимального стилю керівника, залежить від багатьох складових самого різного плану в їх взаємодії. Стиль управління багато в чому визначається особистістю самого керівника. Цей процес розглядається досить докладно, але все ж слід зазначити, що по всій природі, згідно психофізіологічних особливостей керівник може бути схильний до певному стилю управління. p> Особистість, як крапля в морі, відображається у власному рішенні. У цьому сенсі певний інтер...
