Зміст
Введення
. Поняття «ланцюга поставок»
. Класифікація ланцюгів поставок
. Типи взаємовідносин у ланцюгу поставок
. Проблеми управління ланцюгами поставок
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Справжній період розвитку ринкової економіки ознаменований зростанням інтересу до логістики та управління ланцюгами поставок. Глобалізація ринку товарів і послуг, а також революційні зміни в інформаційних технологіях вимагають забезпечення чіткості фізичних потоків постачань як необхідної умови обов'язкової безперервність господарських процесів.
Зовнішня Середа, в якій здійснюються логістичні операції, постійно зазнає змін під впливом зміни ринку та умов конкуренції. Для того щоб своєчасно і адекватно реагувати на ці зміни, будь-якої компанії потрібна методологія систематичного планування, проектування та реінжинірингу логістичної системи, що дозволяє враховувати сформовані обставини і оцінювати можливі альтернативи її розвитку. У проектній логістиці глобального формату активно розвивається новий напрямок - проектування ланцюга поставок. Це новий вид логістичних систем, управління якими з позицій мінімізації загальних витрат, збільшення прибутку, поліпшення обслуговування споживачів і зниження впливу на систему факторів невизначеності, називають управлінням ланцюгами поставок. Для того, щоб здійснювати ефективне управління необхідно розуміти концепцію ланцюгів поставок, а саме, їх класифікацію.
В даний час російські фахівці, що займаються логістичним плануванням і моделюванням ланцюга поставок, стикаються з низкою проблем, пов'язаних з управлінням ланцюгами поставок.
По-перше, складні, багатофакторні, нестаціонарні процеси (матеріальні, інформаційні, фінансові та ін.) вимагають для свого опису і подальшої оптимізації управлінських рішень залучення адекватних джерел інформації, потужного аналітичного апарату і сучасних комп'ютерних технологій.
По-друге, на рубежі XX-XXI століть відбулася зміна парадигм в теорії логістики та управління ланцюгами поставок. На зміну ресурсної парадигмі прийшла інноваційна, в основу якої покладена інфраструктурна, організаційна та інформаційна інтеграція ланцюга постачань. Сутність інноваційної парадигми полягає в цілісному розгляді бізнес-процесів в ланцюгах поставок. Нове розуміння інтегрованої логістики та управління ланцюгами поставок не може привести автоматично до підвищення успішності контрагентів ланцюги і вимагає розвитку нових концепцій, методів і моделей, заснованих на процесному підході до моделювання і інтегрованому плануванню ланцюга постачань.
По-третє, зовнішнє середовище, в якій функціонують компанії, що є контрагентами в ланцюзі постачань, характеризується високим ступенем невизначеності і ризику. Прийняття рішень в умовах невизначеності і ризику вимагає застосування адекватних методів моделювання.
1. Поняття «ланцюга поставок»
У логістичному менеджменті важливе значення має таке поняття, як ланцюг поставок. Логістична ланцюг - це певна кількість незалежних компаній, які залучені в пошук матеріалів, виробництво і фізичний розподіл для кінцевих клієнтів.
Термін «ланцюг поставок» виник паралельно з терміном «управління ланцюгами поставок lt; # justify gt; · Ланцюг поставок - це певна кількість компаній, які просувають матеріали (готову продукцію вперед (до кінцевого покупця);
· Ланцюг поставок - це скоординовані компанії, які надають продукти або послуги на ринок;
· Ланцюг поставок складається з етапів, які прямо чи опосередковано залучені в процес задоволення клієнта;
· Ланцюг поставок складається з трьох або більше організацій (або індивідів) залучених в висхідний і спадний потоки продуктів, матеріалів, та/або інформації від джерел сировини до клієнта.
Важливо відзначити, що ці визначення включають в себе кінцевого клієнта. Деякі інші автори визначають ланцюг поставок як мережу партнерів, що більш точно відображає реальність:
· Ланцюг поставок - це мережа місць виробництва і розподілу, яка включає функції закупівлі матеріалів постачальником і реалізація готової продукції споживачам;
· Ланцюг поставок - це мережа організацій, які залучені в висхідні та низхідні взаємозв'язку, різноманітні процеси і заходи, які створюють цінність у вигляді продуктів і послуг, доставлених до кінцевих споживачів. Також важливо відзначити, що одна компанія може входити відразу в кілька ланцюгів поставок.
Необхідно розрізняти такі поняття, як логістичний ланцюг і логістичний канал. Логістична ...
