Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне державне бюджетне освітня установа
вищої професійної освіти
Комсомольський-на-Амурі державний технічний університет
Факультет кадастру та будівництва
Кафедра Управління нерухомістю та кадастри
Реферат
Цілі і функції теорії управління
Студент групи 2КЗб - 1
Г.О. Паньков
Викладач
О.Ю. Цвєтков
Зміст
Введення
. Історія теорії управління
. Поняття і сутність теорії управління
3. Цілі системи управління
. Функції управління
. 1 Види управлінської мотивації
. 2 Методи здійснення функцій мотивації
. 3 Змістовні теорії мотивації
Висновок
Список літератури
управління мотивація місія мета
Введення
У даній роботі я обрав тему Цілі і функції теорії управління raquo ;, так як вважаю ці теми одні з головних в управлінні організації. Від цілей управління залежить, куди піде організація, і як вона буде працювати з навколишнім середовищем. Від функції управління залежить, якими способами вона буде добиватися результату.
Теорія управління фірмою має велике значення для правильної організації функціонування підприємства.
Управління підприємством вимагає різнобічних знань, науково-дослідницького підходу, стратегічного та варіантного мислення, організаторських здібностей, комунікабельності, самостійності, новаторства, підприємливості. Теорія управління цікава тим, що вона постійно розвивається. Професіоналізм і інтуїція менеджера є важливими елементами успішного управління, також, як і участь колективу у справах підприємства.
У даній роботі я проаналізую тільки одну функцію управління підприємством - мотивація.
Для організації процесу вибору місії і створення цілей є дуже важливим фактором на шляху до успіху. Цільове початок у діяльності організації виникає аж ніяк не тільки тому, що їй потрібно мати орієнтири, щоб не загинути в змінюваному оточенні. У першу чергу цільове початок у діяльності організації виникає тому, що організація - це асоціація людей, що переслідують певні цілі.
Люди засновують організації для того, щоб з їх допомогою вирішувати свої проблеми. Це означає, що з самого початку організації мають певну цільову орієнтацію. Люди входять в організації для того, щоб за рахунок цього набувати для себе певний результат. І це також надає організації встановлену цільову орієнтацію. Нарешті, люди із зовнішнього оточення (покупці, громадськість, ділові партнери тощо) так само, як і ті, хто є господарями організації, або працюють в організації, переслідуючи свої власні цілі при взаємодії з організацією, надають її існуванню певну спрямованість і тим самим розвивають цільове початок у діяльності організації.
Коли йдеться про цільове початку в поведінці організації та відповідно про цільове початку в управлінні організацією, то зазвичай говорять про двох складових: місії і цілях. Встановлення того й іншого, а також формування стратегії поведінки, що забезпечує виконання місії і досягнення організацією своїх цілей, є однією з основних задач вищого керівництва і відповідно становить дуже значиму частину стратегічного управління.
1. Історія теорії управління
Перше самокероване пристрій був створений Ктезібій з Олександрії (приблизно в 250 році до н. е.). Його водяний годинник застосували сифон як регулятор потоку води. До цього винаходу вважалося, що тільки живі створіння здатні модифікувати свою поведінку у відповідь на зміни в навколишньому середовищі.
Наступним кроком у розвитку саморегулюючих систем управління зі зворотним зв'язком стали термостат Корнеліса Дреббеля (1572-1633), і відцентровий регулятор парової машини Джеймса Уатта (1736-1819). Математична теорія стійких систем зі зворотним зв'язком була розроблена в XIX столітті. У зв'язку з розвитком парових машин потрібні регулятори, які могли б автоматично підтримувати сталий режим їх роботи. Універсальність математичних методів, отриманих у цій теорії, перевела її в область наук, що займаються вивченням абстрактних математичних ...
