Зміст
Введення
. Теоретичні основи системи управління підприємством
.1 Сутність, принципи управління
.2 Функції управління
.3 Підприємство як об'єкт управління
. Діюча система управління на підприємстві
.1 Організаційно-економічна характеристика ТОВ ??laquo; Євроклімат
.2 Оцінка системи управління в ТОВ ??laquo; Євроклімат
.3 Економіко-математичне моделювання
. Удосконалення системи управління в ТОВ ??laquo; Євроклімат
.1 Удосконалення організаційно-управлінської структури підприємства
.2 Напрямки підвищення ефективності діяльності підприємства
.3 Розрахунок соціально-економічної ефективності пропонованих заході
. Безпека і екологічність проектних рішень
.1 Безпека проектних рішень
.2 Екологічне обгрунтування проектних рішень
Висновок
Список використаної літератури
управлінський підприємство економічний ефективність
Введення
Економічна стабільність організації, її виживання і ефективність діяльності в умовах ринкових відносин нерозривно пов'язані з її безперервним вдосконаленням і розвитком. При цьому вдосконалення організації має здійснюватися за принципом адаптації до зовнішнього середовища.
Сьогодні чітко простежуються чинники, що визначають необхідність постійного вдосконалення та адаптації організації. Це:
- ринок збуту виробленої або продукції і виду послуг;
- ринок постачальника або ринок споживача вихідних матеріалів, енергії, товарів і послуг;
- фінансовий ринок;
- ринок праці;
- навколишнє природне середовище.
Без урахування цих факторів неможливо планувати стратегію розвитку. Тому успіх будь-якого підприємства або організації та можливість їх виживання залежать від здатності швидко адаптуватися до зовнішніх змін. У постійному прагненні підтримувати відповідність організації умов зовнішнього середовища полягає принцип адаптивного управління. Він проявляється в динамічному освоєнні нової продукції, сучасної техніки і технології; застосуванні прогресивних форм організації праці, виробництва і управління, безперервному вдосконаленні кадрового потенціалу.
Актуальність теми роботи обгрунтована тим, що в умовах динамічності сучасного виробництва і суспільства управління повинне знаходитися в стані безперервного розвитку, яке сьогодні неможливо забезпечити без дослідження тенденцій і можливостей, без вибору альтернатив і напрямів розвитку.
Система управління підприємствами повинна відповідати сучасним ринковим умовам:
- володіти високою гнучкістю виробництва, що дозволяє швидко змінювати асортимент виробів (послуг). Це обумовлено тим, що життєвий цикл продукції (послуг) став коротшим, а різноманітність виробів і обсяг випуску разових партій - більше;
- бути адекватною складної технології виробництва, що вимагає абсолютно нових форм контролю, організації та поділу праці;
- враховувати серйозну конкуренцію на ринку товарів (послуг), докорінно змінити ставлення до якості продукції, потребовавшую організувати післяпродажне обслуговування і додаткові фірмові послуги;
- враховувати вимоги до рівня якості обслуговування споживачів і часу виконання договорів, які стали занадто високими для традиційних виробничих систем і механізмів прийняття управлінських рішень;
- враховувати зміну структури витрат виробництва;
- брати до уваги необхідність врахування невизначеності зовнішнього середовища.
Це далеко не повний перелік проблем, з якими доводиться стикатися багатьом організаціям. Для реалізації їх існує об'єктивна необхідність в дослідженнях, аналізі існуючого становища.
Різного роду нововведення виявляють себе на підприємствах у формі організаційного вдосконалення системи управління, що вимагає уточнення окремих зв'язків, параметрів системи, застосування більш ефективних способів їх реалізації, підвищення рівня надійності і т.д. Організаційне вдосконалення системи (її підсистем або елементів) зачіпає вже не тільки окремі зв'язку, а й структуру управління в цілому. А це, в свою чергу, вимагає встановлення та забезпечення нових зв'язків, усунення зайвих зв'язків, істотної зміни функцій управління і способів прийняття управлінських рішень.
Розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному та глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління.
Метою дипломної роб...
