Зміст
Введення
Основні елементи інноваційної стратегії
Етапи формування інноваційної стратегії
Висновок
Список літератури
Введення
З розвитком економіки в нашій країні і виробничих процесів, а також прагненням відповідати міжнародним стандартам, що дозволяє співпрацювати з іноземними компаніями, а також підвищити конкурентоспроможність на ринку товарів і послуг - все це призвело до розвитку в нашій країні такий науки як менеджмент.
Зародження менеджменту як науки в теорії, а найголовніше з практичного боку з'явилося недавно. Але це дало дуже потужний поштовх не тільки в управлінні організаціями, але і в розвитку економіки в цілому. А також розвитку нових напрямків в області менеджменту, таке напрямки, як інноваційний менеджмент.
Актуальність інноваційного менеджменту настільки очевидна, оскільки інновація - це не тільки новизна технологій, але це також і введення нових ідей не тільки у виробничі процеси багатьох компаній, підприємств, організацій, а й введення нових методів і способів управління підприємством - загалом, так і в усіх його структурних підрозділах.
Слід зазначити, що у зв'язку з постійним розширенням багатьох сфер в діяльності економічних суб'єктів, а особливо це може стосуватися організацій з надання різних послуг або випуском продукції, де дуже відчутна конкурентна боротьба на ринку тієї ніші, яку вони займають. У нашій країні це також відчутно, адже щодня відкриваються або створюються нові компанії, нові фірми чи підприємства, також багато ці ж фірми чи підприємства закриваються, тому що дуже гостро відчутна конкурентна боротьба.
Метою роботи є розгляд основних елементів та етапів формування інноваційної стратегії в діяльності підприємства.
Для досягнення поставленої мети поставлені наступні завдання:
вивчити основні елементи інноваційної стратегії;
розглянути етапи формування інноваційної стратегії.
Основні елементи інноваційної стратегії
Перш ніж визначитися з основними елементами інноваційної стратегії, необхідно спочатку дати визначення, насамперед - інновації.
Інновація - це свого роду ознака новизни, нового підходу до існуючими методиками і прийомам у вирішенні вже існуючих рішень в області не тільки застосування, але і методикою вибору рішень, виготовлення готової продукції, розробці більш перспективних стратегій в організаційному підході на отримання ефективних результатів у своїй діяльності.
В даний час в нашій країні дуже розвивається один з численних різновидів менеджменту: інноваційний менеджмент.
Застосування інноваційних методів необхідно, адже з часом змінюються вимоги, переваги, навички та потреби багатьох людей, для того, щоб інтерес людей не згасав - в тому допомагають інновації.
Слід зазначити, що застосування інноваціями неможливо без управліннями ними - це нове визначення в науково-технічній, виробничо технічної, адміністративно управлінської, а також освітній сферах життя суспільства.
Управлінням в основному займаються професійні менеджери в області інноваційного менеджменту, перед якими підставлені наступні завдання:
Пошук нових ідей, методів, підходів;
Формування організаційного процесу із застосуванням інновації;
Аналіз просування від впровадження до реалізації інноваційних процесів на ринку товарів і послуг;
Освіта середовища застосування нових ідей або стратегій;
Предмет націленості на споживача в інноваційній діяльності організації, в якій буде проходити цей процес;
Вибір основних напрямків в діяльності з управління інноваціями, виходячи, насамперед від всіх поставлених завдання і цілей організації;
Зменшення кількості рівнів для ефективного управління інноваційним процесом: від вибору мети або стратегії, проведення організаційних заходів до досягнення поставлених завдань;
Необхідно враховувати можливе скорочення певних термінів для розробки та впровадження інноваціями.
Як і будь-який вид діяльності, інноваційний менеджмент містить сукупність комплексу стратегій і стилів управління.
Під стратегією слід розуміти сукупність напрямків і методів використання засобів для досягнення поставленої мети. Досягнута мета, раніше поставлена ??в установі, мається на увазі - припинення існування цієї мети, яка в цьому...
