Зміст
Загальна характеристика роботи
Перелік умовних позначень
Введення
Глава 1. Організаційно-правовий аспект адаптивного спорту в Республіці Білорусь
1.1 Сучасний стан розвитку адаптивного спорту в Республіці Білорусь
.2 Правові основи діяльності організацій у сфері АС Республіці Білорусь
.3 Методологічні основи прийняття управлінських рішень в АС
Глава 2. Методологія та методика дослідження
Глава 3. Прийняття управлінських рішень в основних організаційних і правових аспектах адаптивного спорту
Висновок
Список використаних джерел
Додаток
Загальна характеристика роботи
Актуальність: Розвитку адаптивного спорту приділяється все більша увага з боку держави. Це питання вивчається з різних сторін і аспектів, одним з яких є прийняття ефективних управлінських рішень в області адаптивного спорту.
Реальні ситуації, які складаються в сучасній суспільно-політичного та економічного життя суспільства, можна охарактеризувати як досить складні. Сучасні керівники повинні володіти знаннями, вміннями та навичками, що дозволяють не тільки адекватно реагувати на зміни управлінських ситуацій, а й передбачати їх. У цьому зв'язку найважливіша роль в процесі управління відводиться розробці та реалізації обгрунтованих управлінських рішень. У зв'язку з цим дуже важливо виявити, які управлінські рішення приймаються в адаптивному спорті.
Мета: вивчити особливості прийняття управлінських рішень в адаптивному спорті Республіки Білорусь та оцінити їх стан.
Завдання:
1). Вивчити сучасний стан адаптивного спорту в Республіці Білорусь;
). З'ясувати особливості прийняття управлінських рішень у даній області;
3). Вивчити нормативно-правовий аспект адаптивного спорту в Республіці Білорусь;
4). Вивчити організаційний аспект адаптивного спорту в Республіці Білорусь.
Об'єкт дослідження: особливості прийняття управлінських рішень в адаптивному спорті Республіки Білорусь
Предмет дослідження: фактори прийняття управлінських рішень в адаптивному спорті Республіки Білорусь.
Перелік умовних позначень
МОК - міжнародним олімпійським комітетом
ДС - дефлімпійський спорт
Цисса - міжнародний спортивний комітет глухих
СРК - сурдлімпійскій комітет
ВОС - Всеросійське товариство сліпих
АС - адаптивний спорт
АФК - адаптивна фізична культура
ФР - фізична реабілітація
АФВ - адаптивна фізична виховання
АФР - адаптивна фізична рекреація
ПК - паралімпійський комітет
СОС - спеціальний олімпійської спорт
МСКГ - Міжнародний спортивний комітет глухих
МПА СНД - Міжпарламентської Асамблеї держав - учасниць Співдружності Незалежних Держав
Введення
Ухвалення ефективних рішень керівниками будь-якого рангу - одне з найбільш важливих умов успішного розвитку будь-якої галузі життєдіяльності людини. А в адаптивному спорті питання прийняття управлінських рішень найбільш актуальне, оскільки від ефективності цих рішень залежить її виживання в конкурентній боротьбі, успішної адаптації до змін зовнішнього середовища та ін.
Будь-яке управлінське рішення пов'язане з соціальними, економічними, організаційними, правовими і технологічними інтересами сфери діяльності та ін.
Соціальна сутність управлінського рішення закладена в механізмі управління персоналом, який включає способи впливу на людей з метою узгодження їх діяльності.
Економічна сутність управлінського рішення полягає в тому, що для розробки і реалізації будь-якого рішення потрібні фінансові, матеріальні, часові та інші витрати.
Організаційна сутність полягає в тому, що в процесі розробки та реалізації управлінського рішення беруть участь працівники організації. Для організації ефективної роботи необхідно сформувати працездатний колектив, розробити посадові інструкції і положення, наділити співробітників повноваженнями, правами, обов'язками і відповідальністю, надати необхідні ресурси і технічні засоби, постійно координувати роботу.
Правова сутність управлінського ріш...
