Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Аналіз фінансово-господарської та інвестиційної діяльності ТОВ &Біком&

Реферат Аналіз фінансово-господарської та інвестиційної діяльності ТОВ &Біком&





Міносвіти Росії

ДЕРЖАВНА АВТОНОМНОЕ освітні установи ВИЩОЇ ОБРАЗВАНІЯ

«ПІВДЕННИЙ федеральний університет»

Економічний факультет

Кафедра «Фінанси і кредит»








Курсова робота

з дисципліни «Фінанси»

на тему «Фінансовий план у бізнес-плані підприємства»




Студентки 4 курсу 72 групи

спеціальністю «Фінанси і кредит»

Треньова Софії Михайлівни







г. Ростов-на-Дону 2014

Зміст


Введення

1. Теоретичні основи бізнес-планування

1.1 Поняття і роль бізнес-плану в сучасних умовах

1.2 Фінансовий план, як основний розділ бізнес-плану, його структура

2. Оцінка бізнес-планування на підприємстві

2.1 Економічна характеристика ВАТ" Вертольоти Росії"

2.2 Фінансовий розділ бізнес-плану ВАТ" Вертольоти Росії" на 2014

Висновок

Список використаних джерел

Програми


Введення


Аналіз господарської діяльності є базою прийняття управлінських рішень у бізнесі. Для їх обгрунтування необхідно виявляти і прогнозувати існуючі та потенційні проблеми, виробничі і фінансові ризики, визначати вплив прийнятих рішень на рівень ризиків і доходів суб'єкта господарювання.

В умовах ринкової економіки бізнес-планування - це робочий інструмент, який використовується у всіх видах підприємництва, а бізнес-план є важливим документом, який систематично оновлюється. До нього вносяться зміни у зв'язку з змінами, що відбуваються всередині підприємства (фірми) і на ринку, де працює підприємство.

Ринкова економіка пред'являє до керівників досить високі вимоги. Це пояснюється підвищеною конкуренцією, а значить, і відповідальності за проведені і прийняті рішення, плани, ідеї. Керівник все частіше стає перед вибором: або підвищувати свою частку персональної відповідальності та ризику, або розподілити їх між партнерами, поліпшивши шанси на здійсненність своїх планів, але знизивши рівень власних домагань отримання вигоди. У будь-якому випадку ризик повинен бути виправданий.

Інструментом до підвищення ступеня здійсненності ідей і проектів будь-якого типу служить планування. Будь-яку складну задачу можна розділити на більш прості, а потім деталізувати і розглянути ймовірність їх здійснення. Цей метод лежить в основі бізнес-планування. Процес бізнес-планування складний і трудомісткий, повідомлений спиратися на глибокі економічні знання, навички та досвід.

Світова практика показує, що більшість підприємств зазнають великих збитків тільки тому, що не передбачили або неправильно прогнозували зміни зовнішнього середовища і не оцінили своїх можливостей. Планування важливо і для того, щоб переконати партнерів та інвесторів у правильності обраного шляху, а для цього потрібно, принаймні, ознайомити їх з вашими планами. Природно, що їх будуть хвилювати лише гарантії і можливості своєчасного і повного розрахунку з ними, а також отримання вигоди. Партнерів по бізнесу цікавить, які цілі бізнесу ви ставите і як вони будуть поєднуватися з їх власними інтересами, а потенційних клієнтів і конкурентів - то, якою мірою і яким чином ваша діяльність відіб'ється на їхньому бізнесі і що треба зробити, щоб уникнути зіткнення інтересів. Завдання узгодження інтересів у бізнес-плані вирішити досить складно, але зробити її реально здійсненним ще складніше. Тому бізнес-план розглядає всі проблеми відразу, з різних позицій і в різних варіантах.

Актуальність обраної теми обумовлена ??необхідністю планування виробничої, комерційної та фінансової діяльності підприємства. Бізнес-план необхідний як для внутрішньофірмового планування, так і для обгрунтування отримання коштів із зовнішніх джерел.

Успіх підприємства (фірми) буде забезпечений в тому випадку, якщо всі наявні ресурси будуть спрямовані на досягнення мети і використані з максимальним ефектом, чому немало сприяють розробка і впровадження бізнес-плану.

Метою цієї роботи є розробка фінансового плану на 2014 рік для ВАТ Вертольоти Росії на основі використання бухгалтерської звітності за 2012ий і 2013ий рік.

Для досягнення поставленої мети були вирішені наступні завдання:

1) розглянуті теоретичні основи бізнес-планування;

) вивчені структура і види сучасного бізнес-плану;

3) проаналізовано фінансовий стан підприємства і результативні показники його комерційної діяльності;

сторінка 1 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства
  • Реферат на тему: Складання бізнес-плану та планування роботи торгового підприємства
  • Реферат на тему: Бізнес-план як форма стратегічного планування: цілі та завдання