Зміст
Введення
.Обоснованіе і формулювання завдань проекту
.1Аналіз техніко-економічних показників підприємства ТОВ «Світ дверей»
.2ABC-аналіз
.3XYZ-аналіз
.4Рекомендаціі з управління групами ABC-XYZ класифікації
.5Матріца ABC-XYZ
.Проект підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Світ дверей»
.1Суть проекту
.2Інвестіціі в проект
.3План впровадження
.4Расчет поточних експлуатаційних витрат
.4.1Расчет витрат за базовим варіантом
.4.2Расчет витрат по проектному варіанту
.5Расчет показників ефективності проекту
.6Ріскі проекту
.Управління проектом підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Світ дверей»
.1Оргструктура проекту
.2Управленіе командою проекту
.3Планірованіе проекту
.3.1Сетевой графік проекту
.3.2Діаграмма Ганта
.4Управленіе ризиками проекту
.4.1Аналіз ризиків
.4.2Временние параметри
.5 Бюджет проекту
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Конкуренція - це суперництво господарюючих суб'єктів, при якому самостійними діями кожного з них виключається або обмежується можливість кожного з них в односторонньому порядку впливати на загальні умови обігу товарів на відповідному товарному ринку.
Оцінка конкурентоспроможності необхідна підприємству для розробки та коригування стратегії, оцінки можливостей виходу на нові ринки, перспективності організації нового виробництва, виявленні конкурентних переваг, залучення ділових партнерів, іноземних інвесторів для створення спільних підприємств, формування позитивного іміджу.
Оцінка критеріїв і показників конкурентоспроможності, а так само її рівня, враховує особливості об'єкта, і дозволяє побачити, де і як реалізується здатність об'єкта конкурувати.
Об'єктом дослідження в проекті є підприємство ТОВ «Світ дверей».
Предметом дослідження виступає: проект підвищення конкурентоспроможності підприємства.
Мета роботи - розробити проект підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Світ дверей».
У рамках поставленої мети необхідно вирішити ряд поставлених завдань:
1. Сформулювати і обгрунтувати завдання проекту.
2. Скласти проект підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Світ дверей».
3. Розробити систему управління проектом підвищення конкурентоспроможності підприємства ТОВ «Світ дверей», скласти бюджет проекту.
1. Обгрунтування та формулювання завдань проекту
1.1 Аналіз техніко-економічних показників підприємства ТОВ «Світ дверей»
Розглядається організація ТОВ «Світ дверей» займається продажем і установкою дверей. У ході планового зборів було виявлено, що компанія не змогла задовольнити попит за деякими номенклатурними позиціями. А в деяких позиціях був виявлений надлишок запасу. Організація прийняла рішення про проведення ABC-XYZ аналізі.
Ухваленню цього рішення сприяли:
· знижений рівень обслуговування клієнтів 90%;
· збільшення коефіцієнта оборотності в порівнянні з минулим роком на 0,65;
· інформація, що надходить від працівників складських комплексів про зайве запасі;
· невдоволення клієнтів при виявленні нестачі на прилавках.
Для аналізу необхідно провести поділ товарів на групи із застосуванням АВС-класифікації. Класифікація ABC, або метод ABC, відомий також як метод, або закон, Паретто, а також як закон 80:20, є добре розвиненим інструментом деталізації номенклатури запасу з метою виявлення ступеня впливу стану запасу на результати діяльності організації. Також необхідно провести XYZ-класифікацію, що враховує нерівномірність попиту на різні товарні позиції. Побудувати поєднану матрицю АBC -XYZ.
1.2 ABC-аналіз
Першим етап - вибір критерію класифікації - єдиний неформалізований крок. Вибір критерію залежить насамперед від реалізованої стратегії. Діяльність організації спрямована на повне задоволення потреби клієнта. Організація вибрала критерієм класифікації ABC-аналізу середньорічний рівень запасу по кожній позиції, руб. Це дозволить визначити цінність запасів у вартісному вираженні. Необхідно усунути надлишки запасів створюють додаткові витрати, а так само заповнити запасу по позиціях, які потребують них.
Другий етап ABC-класифікації - розрахунок наростаючого підсумку кр...
