Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Система управління маркетингом на підприємстві ВАТ &Пінський КХП&

Реферат Система управління маркетингом на підприємстві ВАТ &Пінський КХП&





МІНІСТЕРСТВО СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА І

продовольства Республіки Білорусь

Установа освіти

«Гродненський державний аграрний університет»

Економічний факультет

Кафедра менеджменту, маркетингу та права







Курсова робота

з дисципліни

Менеджмент і маркетинг в галузі

на тему: Система управління маркетингом на підприємстві ВАТ «Пінський КХП»




Виконала: студентка 5-го курсу 2б гр. ІТФ

Шиг Г.П.

Науковий керівник: к. с-х. н

ст. викладач Чернов А.С.






Гродно, +2014

ЗМІСТ


Введення

1. Теоретичні основи управління маркетингом на підприємстві

. Поточний стан системи управління маркетингом на підприємстві

3. Перспективи вдосконалення системи управління маркетингом на підприємстві

Висновки і пропозиції

Список використаної літератури


ВСТУП


Важливою проблемою, що стоїть перед сучасними зернопереробними підприємствами, є виробництво продукції найвищої якості, відповідає тенденціям розвитку галузі та максимально задовольняє вимогам споживачів, з метою забезпечення конкурентоспроможності ринку. При цьому ринковий успіх підприємств залежить від ефективного вибудовування партнерських відносин як з постачальниками сировини та обладнання, так і з покупцями. Складна конкурентне середовище змушує зернопереробні підприємства вивчати і максимально повно задовольняти потреби споживачів, щоб налагодити взаємовигідне довгострокове співробітництво з метою досягнення високих комерційних результатів. Все це визначає необхідність впровадження і розвитку маркетингу на підприємстві, використовувати ефективне маркетингове управління фірмою, модернізувати систему управління.

Традиційні методи управління і досвід, накопичений в умовах планової економіки і початкових етапів перехідного періоду, сформував специфічну номенклатуру внутрішніх факторів сучасного економічного розвитку багатьох вітчизняних машинобудівних підприємств.

Все вищесказане дозволяє зробити висновок про те, що в умовах білоруської економіки перед вітчизняними підприємствами стоять життєво важливі, але вкрай складні завдання: значно підвищити конкурентоспроможність, забезпечити зростання інвестиційної привабливості та перехід до інноваційного шляху розвитку, досягти високих і стійких темпів економічного зростання. Вирішення цих завдань передбачає перехід на якісно новий рівень управління, що відрізняється стратегічним характером рішень, обгрунтованістю, послідовністю і результативністю дій при впровадженні маркетингової концепції управління.

Тому розробка і реалізація теоретичних положень і практичних рекомендацій щодо вдосконалення системи управління маркетингом на підприємстві переробки зерна є найважливішим завданням, що вимагає рішення. Складність і багатоплановість даної проблематики зумовили актуальність теми курсової роботи.

Об'єктом дослідження - виступає підприємство: ВАТ «Пінський КХП».

Предмет дослідження - процес управління маркетингом на підприємстві ВАТ «Пінський КХП»

Метою даної роботи є вивчення системи управління маркетингом на підприємстві ВАТ «Пінський КХП» і розробка рекомендацій для її удосконалення.

В якості методів дослідження обрані аналіз і синтез, порівняльний аналіз, аналіз літературних джерел.

Джерелами інформації послужили бухгалтерські та статистичні дані ВАТ «Пінський КХП» за 2011-2013рр.



1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПІДПРИЄМСТВІ


Організація роботи сучасного підприємства складається з налагодженого функціонування його діяльності в різних сферах: виробничої, торговельної, фінансової, збутової, кадрової і т.д. Наприклад, виробнича діяльність підприємства, пов'язана безпосередньо з виготовленням продукції і наданням послуг, повинна будуватися так, щоб забезпечувати раціональне використання наявних виробничих ресурсів, постійне зниження витрат виробництва і випуск продукції, що задовольняє вимогам ринку. Це досягається відповідною організацією виробництва, вибором технології і устаткування, оптимальним використанням виробничих площ.

Кадрова діяльність повинна забезпечити підприємство фахівцями необхідного профілю, організацію постійного вдосконалення співробіт...


сторінка 1 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація системи управління маркетингом на підприємстві
  • Реферат на тему: Удосконалення стратегічного управління маркетингом на підприємстві
  • Реферат на тему: Управління маркетингом на підприємстві
  • Реферат на тему: Управління маркетингом на підприємстві
  • Реферат на тему: Управління маркетингом на підприємстві