Введення
Важливість змін у стратегії підприємства визначається протиріччям між практичними цілями підприємства і існуючою ситуацією. Останнім часом все більше підприємств вдаються до розробки стратегій розвитку компанії і, відповідно, до стратегічного планування. Для великих компаній, які мають великими активами, фондомістким виробництвом, що мають велику протяжність виробничої структури наявність стратегії розвитку вважається просто необхідною умовою виживання.
Актуальність даної теми полягає в тому, що саме стратегічне планування дозволяє визначити фірмі свої цілі і те, до чого їй необхідно прагнути, за допомогою чого розвиватися свій бізнес або просто вижити в посилюється конкурентній боротьбі. Багато відомих компаній не тільки мають добре розроблену і прозору стратегію, але й наполегливо дотримуються встановлених параметрів розвитку, і це зрештою привело їх до успіху, але і при досягненні успіхів, заради подальшого існування фірма повинна вдаватися до стратегічного планування. Це має бути не разовим процесом, а постійною, поточною діяльністю топ-менеджерів.
Незалежно від масштабів бізнесу використання стратегічного управління компанією дозволяє керівництву вільно орієнтуватися в кризовій ситуації, вселяє в персонал впевненість у надійності бізнесу.
Одним з основних моментів стратегій підприємства є розробка стратегій маркетингу. Розробка стратегій маркетингу розглядається в якості ключового етапу процесу стратегічного планування підприємства в цілому і є необхідним елементом, щоб домогтися найкращих результатів діяльності фірми.
Останнім часом стратегії в маркетингу отримують все більшого значення. Ще кілька років тому стратегічний маркетинг представлявся, насамперед, як визначення загального напрямку діяльності фірми, орієнтованого в майбутнє і реагує на зміну зовнішніх умов. Останнім часом основний упор робиться на формування орієнтованої на ринок ефективної організаційної та управлінської системи, і розподіл відповідно з цим управлінських ресурсів.
Інакше кажучи, зараз маркетингова стратегія розглядається як об'єднана система організації всієї роботи фірми.
Метою даної курсової роботи є: розробка стратегії маркетингу на прикладі ТОВ «СПКФ». Для досягнення поставленої мети передбачається виконання наступних завдань:
визначити поняття, види та методи розробки стратегії маркетингу;
визначення мети і базової стратегії маркетингу;
провести аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства;
розробити стратегію розвитку підприємства.
Методи дослідження курсової роботи - збір, обробка та аналіз теоретичного і практичного матеріалу.
У роботі використовувалися електронний ресурси. Ряд питань досліджуваної теми знайшли відображення в роботах таких авторів, як: Анософ І., Баранчеев В.П., Бахотскій В.В., Дібб С., Сімкін Л., Бредлі Дж., Завгородня А.А., Ямпільська Д. О., Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.М., Феоктистова В.А. та інші.
1. Особливості розробки маркетингової стратегії підприємства
.1 Поняття маркетингової стратегії
У процесі свого створення і функціонування підприємства не можуть обійтися без використання основних принципів маркетингу. Під терміном «маркетинг» мається на увазі ринкова діяльність. У більш широкому плані - це комплексна, різнобічна і цілеспрямована робота в області виробництва і ринку, виступаюча, як система узгодження можливостей підприємства та наявного попиту, забезпечує задоволення потреб, як споживачів, так і виробника.
Розробка комплексу маркетингу, що включає розробку товару, його позиціонування із застосуванням різноманітних заходів щодо стимулювання збуту, міцно пов'язана зі стратегічним менеджментом. Перш ніж вийти на ринок з певною маркетинговою стратегією, фірма повинна чітко уявляти позиції конкурентів, свої можливості, а також провести лінію, по якій буде боротися зі своїми конкурентами.
Відправною точкою формування та маркетингової стратегії є аналіз динамічно розвивається ринкового середовища та прогноз подальшого розвитку ринку, який включає: макро і мікросегментацію, оцінку привабливості обраних товарних ринків та їх сегментів, оцінку конкурентоспроможності та конкурентних переваг фірми і її товарів на ринку.
На рівні підприємства в цілому формується загальна стратегія, яка відображає загальну стратегічну лінію розвитку і комбінацію можливих його напрямків з урахуванням наявних ринкових умов і можливостей фірми. На ній ґрунтуються плани і програми маркетингової діяльності....
