Курсова робота
Методи аналізу і планування асортименту товарів в аптечних організаціях
Введення
асортимент управління аптечний
Актуальність теми дослідження полягає в тому, що на сьогоднішній день фармацевтичний ринок - один з найбільш цивілізованих товарних ринків.
Специфіка його полягає в вираженою соціальною функції лікарського забезпечення населення Росії.
У процесі товароруху від виробника до покупця саме аптечний бізнес забезпечує безпосередню взаємодію зі споживачем.
В умовах гострої конкуренції при позиціонуванні аптеки або аптечної мережі істотну роль грає поняття «формула аптеки».
Формула аптеки - це сукупність товару і пропонованих послуг, що представляють додаткову цінність, яка привертає цільового покупця і дозволяє аптеці виділитися в його очах серед конкурентів.
Іншими словами, формула аптеки - це той комплексний продукт, який аптека пропонує покупцеві.
Таким чином, для керівників аптечних організацій встає гостра потреба в ефективній системі управління асортиментною політикою.
Метою курсової роботи є дослідження методів аналізу і планування асортименту товарів в аптечній організації «Аптекар».
Об'єктом дослідження є аптечна організація «Аптекар».
Предметом дослідження виступає система управління асортиментом в аптечній організації «Аптекар».
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
) розглянути теоретичні аспекти методів аналізу і планування асортименту товарів в аптечних організаціях;
) провести дослідження методів аналізу і планування асортименту в аптечній організації «Аптекар»;
) запропонувати основні напрямки щодо вдосконалення управління асортиментом в аптечній організації «Аптекар».
У процесі дослідження використовувалися методи комплексного економічного, порівняльного та графічного аналізу.
Структура курсової роботи включає в себе вступ, основну частину, що складається з 2 розділів, висновків, списку літератури, а також додатків.
1. Теоретичні аспекти методів аналізу і планування асортименту товарів в аптечних організаціях
.1 Сутність асортиментної політики в аптечних організаціях
Сучасний фармацевтичний бізнес розвивається в умовах нестабільності і жорсткої конкуренції.
Конкуренція - суперництво господарюючих суб'єктів, при якому самостійними діями кожного з них виключається або обмежується можливість кожного з них в односторонньому порядку впливати на загальні умови обігу товарів на відповідному товарному ринку. Найважливішим елементом в умовах жорсткої конкуренції є ефективна асортиментна політика.
Отже, метою діяльності будь-якої комерційної організації є стабільне отримання прибутку від реалізації продукції в довгостроковому періоді, завоювання і утримання частки на цільовому ринку. Стабільне отримання прибутку від реалізації, стійка ринкова позиція багато в чому визначаються грамотної асортиментної політикою фірми.
О.Н. Монтик дає наступне визначення асортиментної політики підприємства «Асортиментна політика підприємства - це система заходів в області визначення оптимального розміру асортименту товарів, спрямованих на задоволення попиту споживачів, а також забезпечують стійкі позиції підприємства на ринку та економічну ефективність діяльності підприємства в цілому».
В.В. Зотов стверджує, що метою аналізу асортиментної політики є «... вироблення рекомендацій по зміні асортименту та структури надаваних послуг на майбутній період з урахуванням потреб ринку (споживачів) і можливостей підприємства».
Далі розглядається асортиментної політики в аптеці. У Додатку 1 представлена ??структура роздрібних аптечних організацій. Аптечна мережа (визначення Росздоровнагляду, узгоджене з Російською асоціацією аптечних мереж) - це об'єднання в одну юридичну особу (або індивідуальний підприємець, або холдинг) не менше 5 аптечних об'єктів, що мають єдині параметри (рис. 1.1).
Малюнок 1.1 - Єдині параметри, що характеризують аптечну мережу
Ключові переваги аптечних мереж у вирішенні завдань фармбізнесу представлені на малюнку 1.2.
Найбільш пош...
