Ведення
Проблеми соціально-економічних перетворень, що відбуваються в Російському суспільстві, дозволили усвідомити і оцінити завдання, що стоять перед працівниками кадрових служб підприємств. Без людей немає організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, що управління персоналом є одним з найважливіших аспектів теорії і практики управління. Під персоналом будемо розуміти сукупність усіх людських ресурсів, якими володіє організація. Це співробітники організації, партнери, експерти, які залучаються до реалізації деяких проектів, проведення досліджень і т.д. [2]
У даній роботі була представлена ??можливість організації власного підприємства. Дуже цікава галузь роботи підприємства - деревообробка. Деревообробка - це сама швидкорозвійна і працююча на перспективу галузь промисловості, так як на частку нашої країни припадає п'ята частина всіх лісів нашої земної кулі.
І не можна не помітити той факт, що деревина - це незамінна сировина, запаси якого мають здатність безперервно відновлюватися, що неможливо для невідновлюваних ресурсів (газ, угль, руда, нафта, торф та ін.)
Серед компаній, що займаються деревообробкою, бурхливо розвиваються і освоюють все більші і більші обсяги робіт тільки ті компанії, які йдуть в ногу з часом. З цього випливає висновок - для того щоб деревообробка динамічно розвивалася, не потрібно стояти на місці, потрібно впроваджувати нові технології деревообробки, вводити в експлуатацію нове обладнання, підвищувати кваліфікацію персоналу. Перспективним планом розвитку деревообробної галузі передбачено збільшити обсяги виробництва продукції, підвищити продуктивність праці, більш повно використовувати лісосировинні ресурси.
Мета курсової роботи полягає в проектуванні деревообробного підприємства. Для цього необхідно:
1. Визначити організаційно-правову форму організації.
2. Побудувати організаційну структуру управління.
. Розробити матрицю розподілу функцій управління.
. Розробити штатну структуру організації.
. Розробити положення про структурний підрозділ.
. Розробити посадову інструкцію.
В якості завдань роботи можна виділити наступне:
- виявлення найбільш оптимальної організаційно-правової форми;
- математичні розрахунки для визначення початкового капіталу і чисельності персоналу;
- побудова організаційної структури управління підприємством, її обґрунтування.
Глава 1. Теоретичні положення про підприємство
Організаційно-правова форма підприємства
Підприємство «СтройМір» за своєю організаційно-правовою формою є товариством з обмеженою відповідальністю. Це пов'язано, насамперед, з тим, що юридична особа, засноване одним або кількома особами, статутний капітал якого розділений на певні частки (розмір яких встановлюється установчими документами). Учасники ТОВ несуть ризик збитків тільки в межах вартості внесених ними вкладів. [1]
Якщо говорити в цілому, то товариство з обмеженою відповідальністю створюється, з метою отримання прибутку і може займатися будь-якою діяльністю, за винятком забороненої законом. При цьому, для певних видів діяльності необхідно отримання спеціального дозволу (ліцензії). Термін діяльності - не обмежений, якщо інше не встановлено Статутом Товариства.
Основні переваги ТОВ: [7]
1. можливість вести підприємницьку діяльність не від власного обличчя, а опосередковано, через створену юридичну особу;
2. обмежений розмір підприємницького ризику;
. можливість розширення бізнесу, залучення інвестицій;
. можливість участі ТОВ в інших господарських товариствах, створення дочірніх товариств, створення некомерційних організацій;
. можливість сформувати структури управління, що відповідають розмірам і специфіці діяльності фірми;
. найбільша інформаційна «закритість» - не потрібно публікувати будь-які документи, що відносяться до діяльності ТОВ.
Тепер більш докладно про наше підприємство. ТОВ ??laquo; Виробнича компанія - Деревообробні підприємство, займається заготівлею та переробкою деревини, виробництвом струганих пиломатеріалів, виробництвом меблів і міжкімнатних дверей.
Заходи за напрямками:
механізації вивантаження та сортування сировини перед початком роботи по діаметру і якістю;
