Курсова робота
Продуктивність і ефективність праці на підприємстві
Введення
Ця курсова робота досліджує діяльність ТОВ «Імпульс», і показує його завдання, цілі та місію, допомагає виявити фактори розвитку і його недоліки.
Для цього провели дослідження і детально проаналізували аспекти діяльності підприємства, в т.ч.:
- історія створення підприємства;
- техніко-економічна характеристика підприємства;
- якість трудового життя;
- характеристика зовнішнього навколишнього середовища.
- проведена оцінка результативності ТОВ «ІМПУЛЬС»;
- проведено аналіз продуктивності праці ТОВ «Імпульс»;
- розглянуті підходи до оцінки ефективності праці.
1. Аналіз ефективності діяльності організаційної системи підприємства ТОВ «Імпульс»
1.1 Історія створення підприємства ТОВ «Імпульс»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Імпульс» створено в 2000 році.
Товариство з обмеженою відповідальністю «Імпульс» є юридичною особою, створеною відповідно до законодавства Російської Федерації. У своїй діяльності Товариство керується чинним законодавством, Цивільним кодексом Російської Федерації, та Статутом. Товариство має: самостійний баланс, розрахунковий та інші рахунки в кредитно-фінансових установах, як в рублях, так і в іноземній валюті, круглу печатку і штампи зі своїм найменуванням.
Суспільство створювалося для виробництва продукції, виконання робіт і надання послуг з метою задоволення суспільних потреб та отримання прибутку.
Підприємство більше 13 років успішно займається виробництвом цегли, стінових будівельних матеріалів, тротуарної плитки, садових і дорожніх бордюрів, стінових блоків та інших декоративних, дорожніх і будівельних елементів, а так само налагоджено виробництво товарного бетону.
1.2 Характеристика організаційної структури
Функції управління на підприємстві засновані на поділі обов'язків керівників і фахівців. Функції органів управління закріплюються за окремими посадовими особами на основі Статуту підприємства.
Органами управління ТОВ «Імпульс» є:
- загальні збори учасників;
- генеральний директор товариства.
? Загальні збори учасників є вищим органом управління товариства. Функції загальних зборів учасників визначені Статутом товариства. Загальні збори учасників товариства вирішує такі питання, як прийняття Статуту товариства, внесення змін до Статуту, затвердження річних звітів товариства, розподіл прибутків. До компетенції загальних зборів учасників товариства належить призначення генерального директора, затвердження аудитора товариства.
У ТОВ «Імпульс» реалізована лінійно-функціональна структура управління, заснована на дотриманні єдиноначальності, лінійної побудови структурних підрозділів і розподілу функцій управління між ними.
Малюнок 1 - Оргструктура ТОВ «Імпульс»
Вона синтезує кращі властивості лінійної структури (чіткі зв'язки підпорядкованості, централізація управління в одних руках) і функціональної структури (розподіл праці, кваліфікована підготовка рішень). Лінійно-функціональна структура є найбільш поширеною, особливо для середніх ланок управління. На нижніх рівнях управління більш характерними є лінійні зв'язки підпорядкованості, а на верхніх - функціональні.
Директор ТОВ «Імпульс»:
) Керує відповідно до чинного законодавства виробничо-господарської та фінансово-економічною діяльністю ТОВ «Імпульс», несучи всю повноту відповідальності за наслідки прийнятих рішень, збереження та ефективне використання майна підприємства, а також фінансово-господарські результати його діяльності.
) Організовує роботу й ефективну взаємодію всіх структурних підрозділів спрямовує їх діяльність на розвиток і вдосконалення виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи підприємства, зростання обсягів збуту продукції та збільшення прибутку, якості та конкурентоспроможності виробленої продукції , її відповідність світовим стандартам з метою завоювання вітчизняного та зарубіжного ринку.
) Забезпечує виконання підприємством ...
