Введення
Актуальність дослідження. Стратегічне планування і стратегічне управління - найбільш важливі і глобальні завдання менеджерів підприємства. Основними завданнями стратегічного управління є:
- бачення підприємства в перспективі - представлення його стану та стану, як у розрізі внутрішнього функціонування, так і в плані місця в навколишньому середовищі як елемента соціальної, політичної структури суспільства і самостійної бізнес - одиниці;
- планування розвитку підприємства, спрямоване на посилення його конкурентоспроможності та заняття домінуючих позицій на обраних до стратегії ринкових сегментах;
- планування, спрямоване на досягнення поставлених цілей, формування нової й корекції старої стратегії.
Стратегічний розвиток підприємства - це завоювання, утримання і зміцнення ринкових конкурентних позицій підприємства в довгостроковій перспективі. Все вищевикладене обумовлює актуальність обраної теми. p align="justify"> Аналіз фінансово - господарської діяльності підприємства можна вважати найважливішим засобом керівництва та контролю виробничо - господарської діяльності підприємства будь-якої організаційно правової форми, в кожній з галузей господарства. З його допомогою виробляється стратегія і тактика розвитку підприємства, обгрунтовуються плани й управлінські рішення, здійснюється контроль за їх виконанням, виявляються резерви підвищення ефективності виробництва, оцінюються результати діяльності підприємства, його підрозділів і працівників. p align="justify"> Мета дипломної роботи - розробити стратегію розвитку підприємства.
Об'єктом дослідження є підприємство ТОВ "Новий Гастроном ярмарокВ».
Мета дозволила сформулювати завдання, які вирішувалися в даній роботі:
- проаналізувати теоретичні аспекти стратегії розвитку підприємства.
- дати загальну характеристику підприємства
- зробити аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства;
- розрахувати економічну ефективність запропонованих напрямків щодо вибору стратегії розвитку підприємства.
- запропонувати заходи щодо вдосконалення діяльності підприємства
Предмет дослідження - особливості розвитку підприємства на даному етапі існування.
Інформаційною базою дослідження послужили наукова література, яка висвітлює питання стратегічного розвитку підприємства, звітність підприємства ТОВ В«Новий Гастроном ярмарокВ».
Наукова новизна полягає в тому, що в даний час зовнішнє середовище змінюється настільки швидко, що одних тільки оперативних заходів вищого менеджменту по адаптації до нових реалій вже не достатньо. Для того щоб не тільки вижити, але і посилити свої конкурентні позиції на ринку, необхідно на професійному рівні займатися стратегічним плануванням - виробленням стратегії за допомогою комплексу формалізованих процедур. p align="justify"> Практична значущість випускний кваліфікаційної роботи полягає в тому, що стратегія розвитку, запропонована в даній роботі, виведе підприємство на новий рівень розвитку, підвищить конкурентоспроможність продукції, що випускається, поліпшить економічні показники.
В
1. Стратегічний менеджмент і його роль в системі управління організації
.1 Стратегія і основні принципи її формування
Під управлінням взагалі розуміється цілеспрямований вплив на об'єкт управління з метою його перекладу в новий стан або підтримки в сталому режимі.
Можливі два механізму впливу: стихійний і свідомий. У першому випадку керуючий вплив формується як усереднений результат різних, нерідко протидіючих один одному сил. Такий вплив відбувається без втручання людей, а якщо людина і намагається вплинути на об'єкт управління, то безуспішно. Наприклад, люди поки не навчилися регулювати погоду у своїх інтересах, і природа нерідко підносить небажані, а часом і катастрофічні сюрпризи. У соціально-економічних системах до цього механізму управління відносять ринкові відносини. Свідомі фактори управління впливають на об'єкти управління цілеспрямовано. p align="justify"> Залежно від переслідуваної мети управління підрозділяється на оперативне, тактичне і стратегічне.
Елементи стратегічного управління використовувалися в практичній діяльності людства з незапам'ятних часів, по всій видимості, з тих пір, коли люди почали об'єднуватися в організації для досягнення дуже зрозумілих і життєво необхідних цілей.
Прикладом стратегічних цілей, заради досягнення яких волею чи неволею доводилося об'єднуватися первісній людині, були такі цілі, як В...
