Зміст
Введення
. Стратегії розвитку магазину В«Skill ToysВ»
. Формування асортименту і управління товарними запасами в магазині В«Skill ToysВ»
. Торгово-технологічні процеси в магазині В«Skill ToysВ»
. Комерційна діяльність магазину В«Skill ToysВ»
. Фінансово-економічна діяльність
Висновки і пропозиції
Висновок
Список використаної літератури
Програми
Введення
Місцем проходження практики з'явився магазин В«Skill ToysВ», власником якого є ІП Гаврилов А.В. Магазин спеціалізується на настільних іграх, товарах для творчості та розвиваючих товарах. p align="justify"> Практика тривала з 27 квітня 2012 по 1 червня 2012 року.
Основною метою практики є ознайомлення з діяльністю магазину, його роботою, а також вивчення технологічних особливостей діяльності, комерційної та фінансово-економічної діяльності, методів збору та обробки інформації про постачальників і покупців та ін
Протягом усієї практики я ознайомилася з усіма аспектами функціонування магазину.
Основним завданням є розробка рекомендацій щодо вдосконалення фінансово-економічного стану магазину В«Skill ToysВ». Основною метою діяльності магазину є розширення ринку товарів і послуг, а також отримання прибутку. p align="justify"> Основними видами діяльності є:
Гј Роздрібна торгово-закупівельна діяльність.
Гј Проведення заходів спрямованих на зацікавленість та інформування покупців по пропонованих товарах.
Гј Посередництво.
1. Стратегії розвитку магазину В«Skill ToysВ»
Згідно зі штатним розкладом у магазині працює 3 людини.
Магазин представляє з себе торговий павільйон у великому торговому центрі, на території цього ж торгового центру мається склад магазину.
У 2011 році торговельна площа магазина склала 5 кв. м. Магазин працює щодня без вихідних днів і перерв на обід з 10 години ранку і до 10 години вечора, робочий персонал працює в одну зміну (4 робочих дні, 2 - вихідних).
Треба відзначити, що останнім часом упор був зроблений на вдосконалення асортименту і вивчення ринку.
Управління магазином здійснюється директором магазину.
Магазин очолює директор, який організує всю роботу магазину і несе повну відповідальність за його стану і діяльність трудового колективу. Директор представляє підприємство у всіх установах і організаціях, розпоряджається майном магазину, укладає договори, відповідно до трудового законодавства приймає та звільняє працівників, застосовує заходи заохочення і накладає стягнення на працівників підприємства, відкриває в банках рахунки підприємства. p align="justify"> Для ефективної реалізації стратегії розвитку магазину В«Skill ToysВ» і забезпечення стійкої роботи суспільства в умовах ринкової економіки, організація роботи магазину будується з урахуванням нижчеперелічених принципів:
Гј можливості гнучкого реагування на зміни ринку,
Гј персоніфікації відповідальності за організацію та виконання покладених функцій.
2. Формування асортименту і управління товарними запасами в магазині В«Skill ToysВ»
При розгляді даного питання я звернулася безпосередньо до директора магазину, так як в його обов'язки входить:
Гј укладення договорів на поставку товарів;
Гј налагодження ділових зв'язків з більш вигідними постачальниками;
Гј організація рекламних проектів і т.д.;
Гј розробка та реалізація поточної стратегії;
Гј формування асортименту та якості продукції;
Гј дослідження покупців і конкурентів.
Останнім двом з перерахованих пунктів варто приділити особливу увагу, так як магазин в даний час не має чіткої визначеності в плануванні асортименту і якості реалізованої продукції, тому в першу нам необхідно визначити його конкурентні переваги та особливості попиту.
Розглянемо при оцінці по...
