Зміст потокові планів та організація їх розробки
Основним Завдання потокового планом у Загальній Системі планування на підпріємстві є чітке визначення всієї сукупності практичних ЗАСОБІВ, необхідніх для Здійснення наміченіх Стратегічним планом цілей, конкретізованіх Щодо визначеного планового періоду (року).
За умів централізованого планового управління економікою Було уніфіковано склад потокового планом промислового ПІДПРИЄМСТВА. Згідно з Типовою методикою розробки техпромфінплану виробничого об'єднання (комбінату), ПІДПРИЄМСТВА Основними розділамі потокового планом були:
Виробництво та реалізація ПРОДУКЦІЇ.
Технічний Розвиток и організація виробництва.
Показники Підвищення Економічної ефектівності виробництва.
Норми и нормативи.
Капітальні вкладень и капітальне будівництво.
Матеріально-технічне забезпечення.
Праця и кадри.
Собівартість, прибуток та рентабельність ПІДПРИЄМСТВА.
Фонді економічного стимулювання.
Фінансовий план.
Соціальний Розвиток колективу.
Охорона природи и раціональне Використання природніх ресурсів.
У СУЧАСНИХ умів склад потокового планом, назви та змістове наповнення шкірного з розділів, ПЕРЕЛІК Показників візначається підпріємством самостійно. Хочай Незалежності від складу розділів загальний Зміст потокового планом є практично Єдиним. Основою, на якій розробляються ВСІ розділи планом ПІДПРИЄМСТВА и его Підрозділів є план Виробництво і збуту ПРОДУКЦІЇ. Поточне планування передбачає розробка планів на всех рівнях управління підпріємством та за всіма Напрямки его ДІЯЛЬНОСТІ на більш Короткі періоді (квартал, місяць).
Склад розділів та Показників планом поклади від спеціфікі и галузевої пріналежності ПІДПРИЄМСТВА, методів управління, традіцій, ЕКОНОМІКИ ТОЩО.
У Розширення варіанті поточний план может мати наступні розділи:
Економічна ефективність виробництва.
Норми и нормативи.
Планування Виробництво і збуту ПРОДУКЦІЇ
Матеріально-технічне забезпечення ПІДПРИЄМСТВА.
Персонал и оплата праці.
Планування витрат виробництва.
Фінансовий план.
Інновації.
Інвестиції и капітальне будівництво.
Соціальний Розвиток колективу.
Охорона природи и раціональне Використання природніх ресурсів.
У первом розділі розраховуються наступні показатели Підвищення Економічної ефектівності:
пѓј узагальнюючі показатели;
пѓј показатели Використання праці;
пѓј показатели Використання необоротних активів, оборотних ЗАСОБІВ и капітальніх вкладень;
пѓј показатели Використання матеріальніх ресурсів.
У результаті розрахунків Економічної ефектівності повіні буті знайдені решение, Які б забезпечувалі більш Ефективне Використання ресурсів у плановому періоді та підвіщувалі ефективність господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА.
У іншому розділі "Норми и нормативи" розробляються за Наступний Основними видами:
пѓј Норми витрат живої праці (норми годині по видах виробів та робіт, коефіцієнт Виконання норм, співвідношення чісельності різніх Категорій робочих ТОЩО);
пѓј Норми витрат предметів праці (витрати Сировина та основних матеріалів, допоміжніх матеріалів для технологічних потреб, напівфабрикатів, паливо, відходів и ВТРАТИ и т.д.);
пѓј норми та нормативи Використання ЗАСОБІВ праці (коефіцієнт Використання середньорічної виробничої потужності, Питома вага встановленного обладнання, норми зняття ПРОДУКЦІЇ з одініці обладнання, годинна Продуктивність, норми трудомісткості ремонту одініці обладнання в плановому періоді ТОЩО);
пѓј норми и нормативи Вдосконалення організації виробництва, включаючі трівалість виробничого циклу, ОБСЯГИ незавершеного виробництва, норми виробничих запасів сировина, матеріалів, паливо;
У Третьому розділі "Планування Виробництво і збуту ПРОДУКЦІЇ" планується Наступний:
пѓј Виробництво і реалізація продукції В натуральному и вартісному віразі;
пѓј зміна залишків готової нереалізованої ПРОДУКЦІЇ;
пѓј баланс виробничих потужностей и їх Використання.
Основним Завдання даного розділу потокового планом являється визначення оптимального ОБСЯГИ ПРОДУКЦІЇ (услуг), Який может буті вироблений та реалізованій в плановому періоді, поиск на можливіть найбільш полного удовольствие Попит на Дану продукцію.
У четвертого розділі "Матеріально-технічне забезпечення" Розраховується потреба в сіровіні та Матеріалах, паливі та ЕНЕРГІЇ, обладнанні, необхідніх для Виконання виробничої програми.
У п'ятому розділі "Персонал и оплата праці" встановлюється загальна ЧИСЕЛЬНІСТЬ и структура персоналу, додаткова потреба в персоналі, джерела забезпечення Додатковий потреб, вівільнення персоналу, загальна величина фонду оплати праці, структура фонду оплати праці.
У шостому розділі "Планування вит...
