Зміст
CASE В«Розвиток комерційної нерухомостіВ»
Введення
. Ситуація на ринку комерційної нерухомості в Санкт-Петербурзі
. Створення концепції нового комерційного комплексу та обгрунтування його можливого профілю
.1 Ідея об'єкту девелопменту
.2 Формат проекту
.3 Існуючі аналоги
. Концепція
. Формат та визначення оптимального місця для розміщення
.1 Опис об'єкта
.2 Опис ділянки девелопменту
. Ефективність
. Залучення орендарів
. Список використаних джерел
CASE В«Розвиток комерційної нерухомостіВ»
1. Ситуація
Ви - девелопер і приступаєте до підготовки та реалізації нового проекту. У вас також є стабільне фінансування (свої кошти, інвестори, кредитори). Ви повинні скласти розумне обгрунтування під новий проект для свого керівництва. Раніше ви вже провели ряд маркетингових досліджень і зрозуміли, що найбільш ефективне вкладення грошових коштів - це створення комерційного комплексу. Можливі варіанти: бізнес-центр, торговий центр, офісно-торговий комплекс, торгово-розважальний центр. p align="justify">. Мета
Створити концепцію, обгрунтувати формат і визначити оптимальне місце для розміщення нового комерційного комплексу та обгрунтувати його можливий профіль, а також підібрати можливих орендарів.
3. Завдання
ознайомитися з ситуацією на ринку комерційної нерухомості в СПб;
сформулювати ідею об'єкту девелопменту;
порівняти наявні аналоги і знайти свою нішу;
скласти його концепцію: клас об'єкта, основні складові, архітектурно-
планувальне рішення (опис), стиль оформлення, цільова В«аудиторіяВ»;
визначити місце розташування майбутнього комерційного комплексу;
обгрунтувати його ефективність/затребуваність;
залучити в нього орендарів або покупців площ.
4. Етапи:
усвідомлення ситуації на ринку комерційної нерухомості;
ознайомлення з наявними аналогами (СПб, інші регіони або країни):
створення концепції об'єкта виходячи з ситуації (див. п. 1) та обгрунтування потреби в ньому;
вибір місця під об'єкт:
опис зони впливу і тяжіння вашого об'єкта;
коригування запропонованої концепції для об'єкта;
повний опис об'єкта згідно прийнятої концепції (клас об'єкта, основні складові, архітектурно-планувальне рішення (опис), стиль оформлення, цільова В«аудиторіяВ»);
залучення до створеного комерційному комплексу збалансованого пакету орендарів (можливе залучення реальних брендів).
5. Результат
Теоретично обгрунтований новий комерційний комплекс на конкретному місці з певним складом орендарів.
Введення
Я - девелопер і приступаю до підготовки та реалізації нового проекту. У мене є стабільне фінансування (свої кошти, інвестори, кредитори). Я склав розумне обгрунтування під новий проект для свого керівництва. Раніше я вже провів ряд маркетингових досліджень і зрозумів, що найбільш ефективне вкладення грошових коштів в умовах кризи - це створення комерційного комплексу. p align="justify"> Я створив концепцію, обгрунтував формат і визначив оптимальне місце для розміщення нового комерційного комплексу. Обгрунтував його можливий профіль, а також підібрав можливих орендарів. p align="justify"> При підготовці та реалізації нового проекту я поставив для себе такі завдання:
В· ознайомитися з ситуацією на ринку комерційної нерухомості в СПб;
В· сформулювати ідею об'єкту девелопменту;
В· порівняти наявні аналоги і знайти свою нішу;
В· скласти його концепцію: клас об'єкта, основні складові, архітектурно-планувальне рішення (опис), стиль оформлення, цільова В«аудиторіяВ»;
В· визначити місце розташування майбутнього комерційного ...
