Кафедра маркетингу
До У Р З Про У А Я Р А Б Про Т А
ПО МАРКЕТИНГУ
НА ТЕМУ:
В«Складання і використання бізнес-плануВ»
В
Москва - 2003
Зміст
Введення
1. Цілі і завдання бізнес-планування
2. Особливості бізнес-планування в Росії і за кордоном
3. Аналіз стану, можливостей та джерел фінансування торгової фірми
4. Розрахунок передбачуваної ефективності проекту. Запитання ризику та гарантії
5. Розробка проекту бізнес-плану
Висновок
Список використаної літератури
В В
Введення
Центральною ланкою організації будь-якої справи є планування. Воно дозволяє вибрати найбільш раціональний і ефективний спосіб досягнення цілей. Пророблений і узгоджений план є засобом, за допомогою якого можна контролювати, виробляти і управляти бізнесом. Звичайно, бізнес-плани не дають повної гарантії успіху, але планування дозволяє підготуватися до різних несподіванок. Бізнес-план це документ, який описує всі основні аспекти майбутнього підприємства, показує, яким чином його керівники збираються досягти своїх цілей, аналізує всі проблеми, з якими доведеться зіткнутися, визначає способи вирішення цих проблем. Тому, правильно складений бізнес-план, в кінцевому рахунку, відповідає на питання: чи варто взагалі вкладати гроші в цю справу і чи принесе вона прибуток? Бізнес-план дозволяє помилятися тільки на папері, а не в справі, так як дає шанс попередити помилки шляхом продуманих дій. Бізнес-план систематично оновлюється. У нього вносяться зміни, пов'язані як зі змінами, що відбуваються всередині фірми, на ринку, де діє фірма, так і в економіці в цілому. Бізнес-план, як правило, становить кожна фірма. Зовсім молода компанія створює бізнес-план, щоб встати на ноги і знайти кошти для розвитку справи. Невелика компанія потребує бізнес-плані, так як їй потрібна впевненість, що вона виживе у найнебезпечніші перші два роки свого існування. Великої компанії бізнес-план необхідний для того, щоб виробити єдиний погляд
на майбутнє. Бізнес-план збільшить шанси будь-якої компанії на успіх. <В
1. Цілі і завдання бізнес-планування
Основною метою бізнес-планування є планування господарської діяльності фірми на найближчий і віддалені періоди відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів. p> Бізнес-планування допомагає підприємцю вирішити такі основні завдання:
- визначити конкретні напрямки діяльності фірми, цільові ринки і місце фірми на цих ринках;
- сформулювати довгострокові і короткострокові цілі фірми, стратегію і тактику їх досягнення. Визначити осіб, відповідальних за реалізацію стратегії;
- вибрати склад і визначити показники товарів і послуг, які будуть запропоновані фірмою споживачам. Оцінити виробничі і торгові витрати по їх створенню і реалізації;
- виявить відповідність наявних кадрів фірми, умов мотивації їх праці пропонованим вимогам для досягнення поставлених цілей;
- визначити склад маркетингових заходів фірми з вивчення ринку, реклами, стимулювання продажів, ціноутворення, каналів збуту та ін;
- оцінити фінансове становище фірми і відповідність наявних фінансових і матеріальних ресурсів можливостям досягнення поставлених цілей;
- передбачити труднощі, В«Підводні каменіВ», які можуть перешкодити практичному виконанню бізнес-плану. p> Основне завдання бізнес-планування полягає в тому, щоб дати картину перспектив розвитку фірми тобто відповісти на найважливіше для бізнесмена питання: чи варто вкладати гроші в цю справу, принесе вона доходи, які окуплять всі витрати і сили засобів.
Бізнес-планування визначає цілі та завдання, які необхідно вирішити підприємству, як в найближчому майбутньому, так і на перспективу. p> Цінність бізнес-планування визначається тим, що воно:
• дає можливість визначити життєздатність проекту в умовах конкуренції;
• містить орієнтир, як повинен розвиватися проект (підприємство);
• служить важливим інструментом отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів. p> У наш час бізнес-план ставати для підприємця все більш важливим документом. Жодна компанія не зможе висловити мету свого існування або отримати фінансування без грамотно розробленого бізнес-плану. Якщо ви не представите грамотний бізнес-план, ніхто не буде серйозно розглядати вашу ідею. p> Інвестори хочуть побачити бізнес-план доводить, що над ідеєю добре попрацювали і підприємець ретельно продумав і спланував всі дії, які необхідно вжити для здійснення ідеї і перетворення її в у...
