Федеральне агентство з освіти
Уральська Академія Державної Служби
Челябінський Інститут (філія)
Курсова робота
Бюджетне планування діяльності підприємства
Снедковой Марини Євгенівни
Студентки курсу БО-43 групи БУ-431
Керівник:
кандидат економічних наук,
доцент
Челябінськ
2010
В
Введення
Бюджетний процес трансформує мають узагальнений характер елементи корпоративної стратегії в кількісні показники ринків і ресурсів.
Джоха Циммерман, London Business School
Актуальність обраної теми визначається тим, що бюджетування відіграє найважливішу роль у розвиток підприємства і в отриманні найбільш високого прибутку. Управління підприємством неможливе без фінансового планування роботи підприємства, а також контролю за виконанням розроблених фінансових планів. Тому планування і контроль результату діяльності підприємства стали неможливими без формування бюджету як основного інструменту гнучкого управління і службовця для забезпечення достовірною інформацією. У ньому відбиваються результати планування та контролю у вигляді певних фінансових даних. З його допомогою розробляється стратегія ефективного розвитку підприємства в умовах конкуренції, а також невизначеності в умовах ринкової економіки і він служить важливим інструментом досягнення його цілей. p> Метою курсової роботи стало дослідження сутності бюджету та особливостей складання бюджету на промисловому підприємстві. Для досягнення поставленої цілі вивчені: поняття бюджету, види та особливості бюджетів, формування бюджету, аналіз та контроль за його виконанням. p> Об'єктом дослідження з'явилося організація бюджетування на підприємстві. Предмет дослідження бюджетування на промисловому підприємстві та розкриття самої сутності бюджетування в цілому.
Робота написана на підставі праць учених у галузі управлінського обліку, книжкових видань з планування та бюджетування підприємств а також на підставі нормативних стандартів з бухгалтерського обліку.
Глава 1. Сутність бюджетування
1.1 Поняття і функції бюджету
Різні види діяльності підприємства на наступний період часу повинні координуватися шляхом підготовки конкретних програм дій. Ці програми називаються бюджетом. Це фінансовий документ, в якому відображаються такі показники діяльності, як:
-планована величина доходу, яка повинна бути досягнута в результаті діяльності;
- витрати, які повинні бути понесені на протязі цього періоду;
- капітал, який необхідно залучити для досягнення мети діяльності, і т. п.
Фактично бюджет підприємства являє собою план у грошовому вираженні, прийнятий на один рік, з розбивкою на чотири квартали. Як правило, бюджет розбивається на місяці, а іноді й на тижні. Бюджет не...
