МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ РФ
РОСІЙСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТОРГОВЕЛЬНО-ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ТУЛЬСКИЙ ФІЛІЯ
Реферат
по дисципліни В«Антикризове управлінняВ»
на тему: Основні риси антикризового управління.
Стратегія і тактика в антикризовому управлінні
Виконав: студентка 5 курсу Перевірив: Зубов А.А.
спец. В«Фінанси і кредитВ»
Тула - 2007
В
Зміст
1. Можливість, необхідність і проблематика антикризового
2. Ознаки та особливості антикризового управління. 6
3. Ефективність антикризового управління. 9
4. Стратегія і тактика антикризового управління. 13
4.1. Антикризова маркетингова стратегія. 13
4.2. Антикризова виробнича стратегія. 16
4.3. Антикризова кадрова/управлінська стратегія. 17
4.4. Антикризова фінансова стратегія. 20
Список літератури ...................................................................... 24
1. Можливість, необхідність і проблематика антикризового управління
Небезпека кризи існує завжди: в управлінні завжди існує ризик циклічного розвитку соціально-економічної системи, зміни співвідношення керованих і некерованих процесів.
Управління соціально-економічною системою в певній мірі завжди має бути антикризовим.
Антикризове управління - це управління, певним чином предвідящіе небезпека кризи, що передбачає аналіз його симптомів, заходів щодо зниження негативних наслідків кризи і використання його факторів для подальшого розвитку. p> Можливість антикризового управління визначається в першу чергу людським фактором, потенціалом активного і рішучого поведінки людини в умовах кризи, його зацікавленістю в подоланні криз, розумінням витоків і природи кризи, закономірностей його протікання. Усвідомлена діяльність людини дозволяє шукати і знаходити шляхи виходу з критичних ситуацій, концентрувати зусилля на вирішенні найбільш складних проблем, використовувати накопичений досвід подолання криз, пристосовуватися до виникаючих ситуацій.
Крім того, можливість антикризового управління визначається і знанням циклічного характеру розвитку соціально-економічних систем. Це дозволяє передбачити ситуації кризи і готуватися до них. Найбільш небезпечними є несподівані кризи.
Необхідність антикризового управління відображає потреби подолання та вирішення кризи, можливого пом'якшення його наслідків. Це природна потреба людини та організації. Реалізовувати її можна тільки за допомогою спеціальних механізмів антикризового управління, які слід створювати та вдосконалювати.
Необхідність антикризового управління обумовлена ​​також і цілями розвитку. Наприклад, виникнення кризових ситуацій в екології, що загрожують існува...
